1）根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃，組織總分公司的各項人力行政管理制度、流程建設(shè)，及時組織修訂、完善規(guī)章制度，并進(jìn)行監(jiān)督和實(shí)施；
2）建立公司人員招聘體系，根據(jù)公司人力資源需求，擬定公司年度招聘計劃及分解實(shí)施計劃，拓寬人才引進(jìn)渠道，帶領(lǐng)總分公司招聘團(tuán)隊完成招聘任務(wù)；
3）負(fù)責(zé)績效考核體系的建設(shè)工作，將年度目標(biāo)轉(zhuǎn)化為績效考核，嚴(yán)肅規(guī)范開展日?？冃Ч芾砉ぷ?，充分調(diào)動各部門人員的工作積極性；
4）制定和修訂公司薪酬福利管理制度，設(shè)計公司薪酬體系，編制年度福利方案，制定科學(xué)合理的晉升機(jī)制，并有效實(shí)施；
5）建立公司勞動關(guān)系相關(guān)制度，并監(jiān)督制度的執(zhí)行情況，合理規(guī)避企業(yè)用工存在的勞動風(fēng)險，處理員工投訴、勞資糾紛等問題；
6）監(jiān)督管理、指導(dǎo)、協(xié)助分公司人力行政人員工作；
7）日常做好與各部門及總分公司間需要協(xié)調(diào)和配合的工作，建立、建全公司內(nèi)部溝通渠道，帶領(lǐng)人力行政團(tuán)隊做好員工關(guān)懷工作；
8）負(fù)責(zé)總分公司資產(chǎn)、信件、通訊網(wǎng)絡(luò)、電腦設(shè)備、倉庫、車輛、5S管理、來訪接待等相關(guān)行政工作；
9）負(fù)責(zé)公司企業(yè)文化建設(shè)、員工活動、會議安排等相關(guān)工作；
