正榮集團(tuán)是一家致力于締造品質(zhì)都市生活、以大型城市綜合體與復(fù)合社區(qū)開發(fā)為主、集商業(yè)投資運(yùn)營、物業(yè)管理服務(wù)于一體的大型房地產(chǎn)開發(fā)集團(tuán)，是國家一級房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)、中國房地產(chǎn)50強(qiáng)企業(yè)。
????正榮集團(tuán)倡導(dǎo)“城市價值定制”開發(fā)模式，確立了"高端路線，多業(yè)態(tài)復(fù)合式發(fā)展"的產(chǎn)品策略，是中國城市可持續(xù)發(fā)展的堅定實(shí)踐者。
????正榮集團(tuán)實(shí)行區(qū)域聚焦戰(zhàn)略，目前已成功布局海峽西岸經(jīng)濟(jì)區(qū)、中部經(jīng)濟(jì)圈與長三角核心經(jīng)濟(jì)區(qū)，業(yè)務(wù)已覆蓋上海、福州、南昌、長沙、南京、蘇州、莆田等10個城市。自1998年成立以來，正榮投資、開發(fā)和運(yùn)營的都市商業(yè)綜合體、大型復(fù)合社區(qū)、怡居高尚住宅、城市保障性住宅等四大產(chǎn)品體系項目近50個，總開發(fā)面積逾1500萬平方米，總資產(chǎn)400多億元。
????秉持“正直構(gòu)筑繁榮”的核心價值觀，奉行“正品立世，厚德長榮”的經(jīng)營理念，正榮集團(tuán)勇?lián)鐣?zé)任，打造臻善至美的幸福企業(yè)。來自全國各地的1300多名地產(chǎn)專業(yè)管理人才，是正榮的成功基石。正榮致力于打造事業(yè)經(jīng)理人，強(qiáng)調(diào)價值共享，構(gòu)建幸福企業(yè)，以連續(xù)6年被評為“中國最佳雇主企業(yè)“。
????正榮信守企業(yè)的社會責(zé)任，多年來持續(xù)在地產(chǎn)開發(fā)中注重生態(tài)保護(hù)、綠色節(jié)能與社區(qū)營造，并率先提出“變安置為安居”的理念推動城市更新。正榮注重培養(yǎng)員工的公益參與，并成立正榮公益基金會投身公益孵化、平民教育與文化傳承等公益事業(yè)，踐行企業(yè)公民事務(wù)。
????
????
????一、正榮的用人標(biāo)準(zhǔn)：事業(yè)型經(jīng)理人+高潛力員工
????
????在正榮，我們將品德作為員工的首要考量標(biāo)準(zhǔn)。從“正直構(gòu)筑繁榮”的核心價值觀，到“正品立世，厚德長榮”的經(jīng)營理念，我們持續(xù)關(guān)注員工“職業(yè)道德”、“社會公德”、“家庭美德”的修養(yǎng)，共同營造人為本，德為先的文化氛圍。
????正榮對于人才的定義是：
????對基層：“高潛力員工”；
????對中高層：“事業(yè)經(jīng)理人”。
????正榮認(rèn)為，不是基于價值觀認(rèn)同的合作難以長久，職業(yè)經(jīng)理人偏向強(qiáng)調(diào)了為職業(yè)負(fù)責(zé)，強(qiáng)調(diào)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)穆殬I(yè)生涯概念，缺少了為企業(yè)長遠(yuǎn)負(fù)責(zé)和共享企業(yè)未來的概念，職業(yè)的安全感和穩(wěn)定性也無從談起。
????如果把事業(yè)比作種子，職業(yè)經(jīng)理人比作農(nóng)夫的話，選對行業(yè)是選擇有利于成長的氣候，選對價值觀匹配的企業(yè)則是選擇一塊有利于成長的土壤。正榮通過打造“事業(yè)經(jīng)理人”，強(qiáng)調(diào)互利共贏的價值觀，培育事業(yè)經(jīng)理人成長的土壤，在達(dá)成共同的價值觀基礎(chǔ)上通過利益共享實(shí)現(xiàn)事業(yè)經(jīng)理人的事業(yè)夢想。
????“高潛力員工”定義：
????1、良好的教育背景
????2、扎實(shí)的專業(yè)技能和創(chuàng)新能力
????3、強(qiáng)烈的進(jìn)取心
????4、整合資源達(dá)成目標(biāo)的能力強(qiáng)
????5、自我定位清晰，自我要求高，善于總結(jié)歸納
????“事業(yè)經(jīng)理人”要求：
????1、包容坦蕩的君子胸懷
????2、企業(yè)利益至上，具有全局觀念
????3、強(qiáng)烈的事業(yè)成就導(dǎo)向
????4、具開放心態(tài)，善用、整合資源，善于創(chuàng)新突破
????5、關(guān)注團(tuán)隊績效及下屬培養(yǎng)提升
????
????二、正榮的人才策略
????
????人力資源是正榮最重要的資源，通過引進(jìn)與培養(yǎng)相結(jié)合，本土化與區(qū)域化全國化人才相結(jié)合，打造正榮特色的事業(yè)經(jīng)理人隊伍，建立正榮集團(tuán)人力資源核心優(yōu)勢。
????
????三、獨(dú)特的薪酬福利結(jié)構(gòu)
????
????我們強(qiáng)調(diào)正榮員工的回報是自己掙來而不是公司給予的，年薪僅僅是起點(diǎn)，是價值創(chuàng)造回報的一部分。通過采用各種短中長期激勵措施，大幅提高員工的回報（除年薪外），在全國同行業(yè)中，正榮員工的綜合回報將達(dá)到行業(yè)極富競爭力水平，這種為高素質(zhì)人才提供高水平回報的薪酬理念，體現(xiàn)了正榮對優(yōu)秀人才的渴望，也體現(xiàn)了企業(yè)與員工價值分享的理念。
????除基本年薪與具備競爭力的獎勵外，正榮還為員工提供了全面的福利保障計劃。除國家規(guī)定的法定福利外，員工可以參與“福利百寶箱”計劃，讓福利項目更加個性化、人性化。
????
????四、獨(dú)特的企業(yè)文化
????
????簡單公正：
????舉賢避親與任人唯賢相結(jié)合，強(qiáng)調(diào)內(nèi)部人際關(guān)系簡單化，為人才的才能發(fā)揮、晉升發(fā)展提供公平競爭的平臺和環(huán)境。
????幸福企業(yè)：
????正榮集團(tuán)認(rèn)為，簡單績效考核式的“狼性管理”已不再適應(yīng)現(xiàn)今社會，企業(yè)不能“把人當(dāng)成機(jī)器”，而應(yīng)超越簡單的待遇、福利的認(rèn)知，真正打造一個有幸福感的集體。幸福的員工才有創(chuàng)造力，才有助于家庭和社會的和諧。
????和諧：
????正榮強(qiáng)調(diào)和諧的工作氛圍，柔性組織的設(shè)計也有助于員工的價值創(chuàng)造和脫穎而出。
????

聯(lián)系方式正在加載中......