1、根據(jù)公司年度任務(wù)目標(biāo),分解直營(yíng)店鋪單月任務(wù),并推動(dòng)執(zhí)行,完成銷售目標(biāo);
2、通過建立店長(zhǎng)責(zé)任制、單店訂貨及商品管理、單店盈利考核標(biāo)準(zhǔn)制定,探索和沉淀連鎖店鋪管理模式;
3、負(fù)責(zé)整體直營(yíng)店鋪的貨品陳列、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的制定與考核;
4、調(diào)研終端客戶需求,對(duì)產(chǎn)品開發(fā)提出建設(shè)性意見???????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????
5、協(xié)助連鎖總監(jiān)設(shè)置銷售目標(biāo)、銷售模式、銷售戰(zhàn)略、銷售預(yù)算和獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃;
6、團(tuán)隊(duì)成員考核、管理。