l?????????????銷(xiāo)售事業(yè)部的全面工作。l?????????????負(fù)責(zé)組織制訂和審核本事業(yè)部年度預(yù)算和工作計(jì)劃。l?????????????負(fù)責(zé)審批本事業(yè)部的相關(guān)制度、工作程序，并進(jìn)行監(jiān)督實(shí)施。l?????????????負(fù)責(zé)審批本事業(yè)部的人力資源計(jì)劃、人事調(diào)整方案、培訓(xùn)方案和考核方案。l?????????????負(fù)責(zé)審批本事業(yè)部的工資、獎(jiǎng)金、提成、費(fèi)用。l?????????????負(fù)責(zé)審批本事業(yè)部預(yù)算內(nèi)的費(fèi)用支出。l?????????????負(fù)責(zé)審批本事業(yè)部上報(bào)的所有報(bào)表。l?????????????管理好本事業(yè)部的應(yīng)收帳款和應(yīng)付帳款工作。l?????????????管理好本事業(yè)部的銷(xiāo)售統(tǒng)計(jì)和分析工作。l?????????????負(fù)責(zé)審批銷(xiāo)售活動(dòng)方案和費(fèi)用、宣傳廣告方案和費(fèi)用。l?????????????領(lǐng)導(dǎo)、組織、協(xié)調(diào)所屬各部門(mén)開(kāi)展工作，對(duì)本事業(yè)部重大事項(xiàng)進(jìn)行決策，關(guān)心員工生活，改善工作環(huán)境。提高員工的工作積極性和創(chuàng)造性。l?????????????營(yíng)造事業(yè)部外部經(jīng)營(yíng)環(huán)境，獲得各方支持。l?????????????完成各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)經(jīng)指標(biāo)，努力降低經(jīng)營(yíng)管理費(fèi)用。完成副總經(jīng)理交辦的其他工作。