工作模塊 工??作??職??責(zé)
制定年度目標(biāo) 1、制定部門年度工作計劃，報批后執(zhí)行；
2、負(fù)責(zé)所轄員工的年度計劃分解。
日常運(yùn)營管理 1、負(fù)責(zé)組織所轄員工參加公司月度銷售會議；
2、負(fù)責(zé)審核直接下級的周、月工作計劃和總結(jié)并進(jìn)行糾偏，制定本人周計劃和總結(jié)并報上級審核；
3、協(xié)調(diào)本部門與其它各部門之間的工作協(xié)調(diào)；
4、負(fù)責(zé)公司營銷相關(guān)制度的改進(jìn)建議；
5、處理相關(guān)客戶突發(fā)事件；
6、主持日常銷售管理工作；
7、及時傳達(dá)公司會議精神及上級指示；
8、完成上級交辦的臨時性工作任務(wù)。
市場
管理 1、了解市場及競爭對手的狀況，制定競爭對策；
3、負(fù)責(zé)實(shí)施大客戶開發(fā)以及關(guān)系維護(hù)。
銷售
管理 1、幫助下屬篩選重點(diǎn)客戶，對需要陪同跟單的客戶，及時協(xié)助跟單；
2、每日審核業(yè)務(wù)系統(tǒng)訂單，并對所轄區(qū)域銷售計劃推進(jìn)進(jìn)度及目標(biāo)完成情況進(jìn)行跟蹤和督促改進(jìn)，促進(jìn)目標(biāo)的達(dá)成；
3、負(fù)責(zé)對正常銷售政策的把關(guān)和審批，對特殊商務(wù)政策的上報；
4、負(fù)責(zé)各項銷售管理活動的監(jiān)督實(shí)施和推進(jìn)；
公共關(guān)系管理 1、負(fù)責(zé)維護(hù)好與大客戶及VIP客戶的關(guān)系。
制度與文化管理 1、嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項制度，并負(fù)責(zé)公司銷售管理體系的執(zhí)行推進(jìn)；
2、負(fù)責(zé)對公司銷售管理體系的改進(jìn)提出合理化建議；
3、負(fù)責(zé)所轄部門積極的文化氛圍與組織氛圍的營造，凝聚團(tuán)隊，鼓舞士氣。
人力資源管理 1、負(fù)責(zé)對所轄人員的薪酬調(diào)整建議；
2、負(fù)責(zé)對所轄人員的工作安排與調(diào)度；
3、負(fù)責(zé)對銷售人員的招聘面試初試；
4、負(fù)責(zé)對所轄人員進(jìn)行產(chǎn)品知識、銷售技巧等方面相關(guān)培訓(xùn)，提升崗位技能。
財務(wù)
管理 1、負(fù)責(zé)提報部門預(yù)算；
2、負(fù)責(zé)本部門費(fèi)用支出的審核與成本控制；
3、負(fù)責(zé)對展示會等市場宣傳活動的費(fèi)用進(jìn)行合理調(diào)配與控制。
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