我司汕頭冠華薄膜工業(yè)有限公司是一家新成立的技術(shù)密集型外商獨(dú)資企業(yè)，公司占地總面積172畝，投資總額為4000萬(wàn)美元。公司主要經(jīng)營(yíng)各種特種薄膜的生產(chǎn)，公司采用了目前國(guó)際最先進(jìn)設(shè)備和技術(shù)，從日本三菱重工和英國(guó)阿特拉斯（ATLAS）進(jìn)口生產(chǎn)設(shè)備和專(zhuān)用分切機(jī)，整條生產(chǎn)線(xiàn)采用全電腦控制。能生產(chǎn)厚度12微米至60微米的高品質(zhì)可熱封性、可印性、熱收縮性各類(lèi)薄膜。生產(chǎn)的雙軸延伸薄膜，將廣泛用于農(nóng)業(yè)、食品、藥品及多種輕工業(yè)產(chǎn)品的包裝，也可作為印刷、真空鍍鋁及復(fù)合之基材。
????公司自成立以來(lái)，在產(chǎn)品上以“高效、低耗、環(huán)?！睘榛鶞?zhǔn)點(diǎn)。在管理上更視人才是公司最寶貴的財(cái)富，每個(gè)崗位都可成材，每個(gè)崗位都要成材。堅(jiān)持干什么學(xué)什么，缺什么補(bǔ)什么，急需什么培訓(xùn)什么的原則，對(duì)新上崗的人員均進(jìn)行上崗前培訓(xùn)，考試合格方能上崗。對(duì)在崗人員進(jìn)行提高培訓(xùn)，舉辦一系列的崗位技能訓(xùn)練提高綜合素質(zhì)。對(duì)管理人員集中培訓(xùn)，學(xué)習(xí)各方面各門(mén)類(lèi)的管理理論，分析形勢(shì)，明確任務(wù)，統(tǒng)一思想，振奮精神，提高全面領(lǐng)導(dǎo)管理水平。冠華視人才為企業(yè)發(fā)展的最重要的資源，企業(yè)的責(zé)任不僅在于制造產(chǎn)品，同時(shí)也在于服務(wù)社群，造就員工，在于面向新世紀(jì)塑造一支團(tuán)結(jié)開(kāi)拓，求實(shí)創(chuàng)新的員工隊(duì)伍。

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