1、根據(jù)公司的總體經(jīng)營規(guī)劃，制定營運部的目標(biāo)管理計劃和實施措施，確保完成公司下達的各項銷售任務(wù)
2、負(fù)責(zé)商場人員管理、商品管理、銷售管理、環(huán)境管理、服務(wù)管理、現(xiàn)場管理、客訴管理
3、負(fù)責(zé)建立、健全、貫徹、執(zhí)行公司及樓層的各項管理規(guī)章制度，根據(jù)公司工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，考核各區(qū)域的各項管理工作，及時檢查各工作流轉(zhuǎn)程序的各個環(huán)節(jié)，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，保證公司各項工作的正常運轉(zhuǎn)
4、組織對競爭對手市場調(diào)查，并進行分析，根據(jù)競爭對手狀況及時調(diào)整經(jīng)營策略
5、負(fù)責(zé)制訂本部門預(yù)算，審核各項部門費用的預(yù)算支出和執(zhí)行
6、及時完成領(lǐng)導(dǎo)交付的其他工作事項