1.根據(jù)銷售部需求，制定月度、一周生產(chǎn)計(jì)劃，并組織落實(shí)?；
2.負(fù)責(zé)?ISO9001質(zhì)量管理體系在本部門的有效運(yùn)行和持續(xù)改進(jìn)；
3.負(fù)責(zé)本部門出現(xiàn)的不合格項(xiàng)的糾正、預(yù)防和改進(jìn)措施的制定和實(shí)施工作；
4.對(duì)生產(chǎn)過程的各種原始記錄及統(tǒng)計(jì)工作的質(zhì)量負(fù)責(zé)，保證各種原始記錄的完整性、準(zhǔn)確性和可追溯性；
5.負(fù)責(zé)制訂檢查生產(chǎn)任務(wù)、工作目標(biāo)、工作計(jì)劃，并分解落實(shí)到車間；
6.負(fù)責(zé)組織每周一次的車間主任會(huì)和每月一次的質(zhì)量例會(huì)，分析生產(chǎn)形勢(shì)，提高解決問題的辦法和措施；
7.負(fù)責(zé)做好本廠區(qū)的現(xiàn)場(chǎng)管理工作，制訂、落實(shí)、考核各車間、崗位責(zé)任制；
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