職責(zé)表述：
1.負(fù)責(zé)根據(jù)超市發(fā)展戰(zhàn)略，擬訂采購規(guī)劃草案，保證各種物資及時充足供應(yīng)
組織收集市場信息，建立采購信息數(shù)據(jù)庫，并對各種信息進(jìn)行分類整理
協(xié)助運(yùn)營經(jīng)理擬訂超市采購規(guī)劃草案
指導(dǎo)、監(jiān)督和控制超市采購規(guī)劃的實(shí)施
2.負(fù)責(zé)制定業(yè)務(wù)計劃、部門年度及月度工作計劃，保證部門工作符合超市年度經(jīng)營目標(biāo)的要求
根據(jù)董事會下達(dá)的超市年度經(jīng)營目標(biāo)、超市采購規(guī)劃，組織研討、擬訂并審核超市年度采購計劃草案
根據(jù)董事會下達(dá)的超市年度經(jīng)營目標(biāo)，擬訂部門年度工作計劃草案
根據(jù)董事會批準(zhǔn)的超市年度經(jīng)營計劃的要求，制定部門年度工作計劃和月度工作計劃，并報總經(jīng)理審批
根據(jù)超市預(yù)算編制要求，編制部門預(yù)算，并報財務(wù)部
組織對部門年度工作計劃和月度工作計劃的執(zhí)行進(jìn)行分析和研討
組織編制部門年度和月度工作總結(jié)，報總經(jīng)理審閱
組織制定采購管理制度及業(yè)務(wù)流程，保證采購工作的規(guī)范化管理
分析總結(jié)采購經(jīng)驗(yàn)，建立和完善分類信息庫
建立及完善采購管理制度和業(yè)務(wù)流程、及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
負(fù)責(zé)選擇與評估供應(yīng)商，簽訂采購合同，并建立供應(yīng)商檔案，維護(hù)良好的客戶關(guān)系
負(fù)責(zé)收集供應(yīng)商的信息，熟悉各類物品的供應(yīng)渠道和市場變化情況，并分類建立供應(yīng)商檔案
熟悉和掌握公司所需各類物品的名稱、型號、規(guī)格、單位、產(chǎn)地
根據(jù)公司對產(chǎn)品質(zhì)量的要求和發(fā)展的需要評估供應(yīng)商
負(fù)責(zé)與供應(yīng)商進(jìn)行溝通、談判、審核及合同簽訂?
與供應(yīng)商建立保持長期合作關(guān)系
負(fù)責(zé)采購執(zhí)行，以控制采購成本和保質(zhì)采購質(zhì)量
根據(jù)當(dāng)日需求計劃，參考各類物品庫存量，編制當(dāng)日采購計劃，保質(zhì)、保量、及時的進(jìn)行采購
優(yōu)化庫存結(jié)構(gòu)，降低采購成本，提高存貨周轉(zhuǎn)率
對各類購進(jìn)物品進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)
及時解決與供應(yīng)商之間的各種問題
及時了解采購物資的使用情況，向供應(yīng)商提出反饋意見
負(fù)責(zé)采購部的內(nèi)部組織管理工作，保證部門業(yè)務(wù)的有效運(yùn)轉(zhuǎn)
制定和完善部門的各項(xiàng)制度及細(xì)則，并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況
負(fù)責(zé)部門人員的隊(duì)伍建設(shè)，提出對下屬人員的調(diào)配、培訓(xùn)意見
負(fù)責(zé)培養(yǎng)、指導(dǎo)、選拔和激勵下屬人員
對直接下級進(jìn)行工作業(yè)績考核
負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)本部門與其它部門間關(guān)系，解決爭議
負(fù)責(zé)控制部門預(yù)算，降低費(fèi)用成本
完成運(yùn)營經(jīng)理交付的其它任務(wù)