1.根據(jù)本部門工作職責(zé),編制本部門月、季、年度工作計(jì)劃,負(fù)責(zé)本部門人員的工作安排、工作質(zhì)量、工作進(jìn)度、勞動(dòng)紀(jì)律等監(jiān)督考核工作
????2.負(fù)責(zé)本部門職員的培訓(xùn)和管理工作
????3.負(fù)責(zé)組織本業(yè)務(wù)組人員開展核算、工程標(biāo)底、價(jià)格審核等工作,參與評(píng)標(biāo)、定標(biāo)
????4.組織本部門成員做好采購(gòu)的核算工作
????5.提交預(yù)付款、分期付款審核意見
????6.參加施工圖設(shè)計(jì)交底,深入現(xiàn)場(chǎng),及時(shí)了解掌握在施工工程與材料設(shè)備造價(jià)有關(guān)的情況
????7.監(jiān)督工料測(cè)量師的建安預(yù)算制訂工作,分析、審核其制訂的建安工程總預(yù)算
????8.結(jié)合業(yè)主其他項(xiàng)目費(fèi)用http://www.fdcew.com/,制訂項(xiàng)目總預(yù)算
????9.定期進(jìn)行總預(yù)算更新(每次調(diào)整設(shè)計(jì)或洽商變更后)
????10.分析預(yù)算調(diào)整的原因及建議
????11.制訂成本控制的程序
????12.監(jiān)督成本控制程序的執(zhí)行
????13.編制每個(gè)月的成本控制報(bào)告,包括每一個(gè)承包、分包項(xiàng)目的成本控制詳情及其他項(xiàng)目開支
????14.從成本控制的角度出發(fā),對(duì)設(shè)計(jì)方向提出建議
????15.了解設(shè)計(jì)及技術(shù)說(shuō)明,對(duì)設(shè)計(jì)或預(yù)算的調(diào)整方向提出建議
????16.進(jìn)行不同的設(shè)計(jì)和不同的施工方案的成本估算、比較(此為價(jià)值工程工作的一部分)
????17.分析、審核由工料測(cè)量師準(zhǔn)備的每一個(gè)單項(xiàng)招標(biāo)項(xiàng)目的預(yù)算
????18.分析、審核由工料測(cè)量師準(zhǔn)備的工程量清單
????19.分析及審核回標(biāo)文件中的商務(wù)部分及其他相關(guān)部分
????20.合同商務(wù)談判,包括價(jià)格談判
????21.準(zhǔn)備、評(píng)估工程變更涉及到的費(fèi)用變化,包括和設(shè)計(jì)師、監(jiān)理、技術(shù)部一起,審核所有的業(yè)主變更及承包商遞交的變更請(qǐng)求涉及的費(fèi)用、單價(jià)和數(shù)量。
????22.對(duì)由于工期延長(zhǎng)造成的總成本(包括業(yè)主管理費(fèi)用、財(cái)務(wù)成本等)增加進(jìn)行評(píng)估。
????23.現(xiàn)場(chǎng)完成工程量的核實(shí)
????24.審核所有承包商遞交的付款申請(qǐng)
????25.進(jìn)行工程結(jié)算,包括中期結(jié)算和竣工結(jié)算,編制工程結(jié)算報(bào)告
????26.制訂和定期更新資金流動(dòng)預(yù)測(cè)報(bào)告
????27.評(píng)估材料、設(shè)備與施工方式的壽命周期與價(jià)格的關(guān)系,結(jié)合短期與長(zhǎng)期利益分析,達(dá)到最佳成本控制。
28、要求女性,身高1.60-1.65米