一、經營管理
1)組織公司技術管理工作的總體規(guī)劃及相關制度流程的建立及維護，負責技術管理年度目標的分解及落實。負責公司質量體系、環(huán)境管理體系、職業(yè)健康安全管理體系的建立與維護。
2)協(xié)助制定公司承接項目獲獎申報目標及方案的規(guī)劃，組織實施項目獲獎申報的相關工作；
3)協(xié)助組織公司員工的技術的培訓與交流，負責考核和選拔、開發(fā)公司相關專業(yè)技術人才。開發(fā)專業(yè)課程課件、負責授課實施；負責技術開發(fā)部人才的培養(yǎng)。
4)組織制訂分管部門的績效考核方案，并監(jiān)督檢查落實。
5)審批分管業(yè)務預算范圍內的的費用支出。
6)負責分管業(yè)務經營中的成本管理與控制。
二、業(yè)務管理
1)分管技術開發(fā)部工作，負責維修加固設計及橋梁檢測業(yè)務；
2)對技術引進、新產品開發(fā)研究、新技術推廣應用、技術標準制定進行把關。
3)負責公司專業(yè)技術檔案的管理。負責編制和修訂各項工藝、技術規(guī)范、科研報告、工程方案；
4)負責重要項目所涉專業(yè)的標前審批、項目實施控制，項目專項施工方案及項目竣工內業(yè)資料歸檔審批等。負責對投標工作所涉專業(yè)的技術指導與支持；
三、其他工作
完成公司領導交辦的臨時工作任務。
