1、管理效果圖設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)，可做好項(xiàng)目的上傳下達(dá)，并根據(jù)設(shè)計(jì)人員的特質(zhì)，做好項(xiàng)目的安排和跟蹤管理。負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)部項(xiàng)目的組織實(shí)施，執(zhí)行項(xiàng)目設(shè)計(jì)的規(guī)劃、分配工作及規(guī)則制定；
2、可直接與項(xiàng)目甲方溝通工作內(nèi)容?？焖?、充分理解客戶意圖和客戶要求，應(yīng)變快捷、親和力強(qiáng)、可提出有建設(shè)性的專業(yè)意見，并對客戶具有說服力。前期較強(qiáng)的客戶談判能力、中期的嚴(yán)謹(jǐn)執(zhí)行能力、后期對客戶最大的滿意度服務(wù)。
3、對效果圖、施工圖項(xiàng)目的進(jìn)展提供專業(yè)的指導(dǎo)和審核。對工作的時間進(jìn)度有嚴(yán)格的把控、對圖紙內(nèi)容的完成有嚴(yán)格的審核。
4、懂大型工裝項(xiàng)目的整體工作流程，對施工工藝、施工圖做法有全面的專業(yè)了解。掌握國家專業(yè)房屋建筑行業(yè)制圖標(biāo)準(zhǔn)，并制定公司內(nèi)的制圖規(guī)范和圖例范本進(jìn)行推行和使用。
5、負(fù)責(zé)對本部門下屬培訓(xùn)，協(xié)調(diào)下屬之間工作上的問題,充分調(diào)動下屬專業(yè)方面的最大創(chuàng)意能力及創(chuàng)意效率；定期對本部門實(shí)行績效考核，提高整體工作能力?；