目的:公司培訓(xùn)資料的編寫(xiě),組織培訓(xùn)的實(shí)施;
1.店面開(kāi)業(yè)崗前培訓(xùn)的組織和實(shí)施(企業(yè)文化,專(zhuān)業(yè)知識(shí),貨品陳列,銷(xiāo)售技巧,系統(tǒng)培訓(xùn)等);
2.店鋪前期營(yíng)運(yùn)管理,指導(dǎo)終端店鋪日常銷(xiāo)售活動(dòng);
3.終端店鋪店長(zhǎng)和營(yíng)業(yè)員提升培訓(xùn)與督導(dǎo);
4.市場(chǎng)信息的收集、反饋并提出合理建議,為決策提供依據(jù);
5.新開(kāi)店銷(xiāo)售狀況分析,診斷終端問(wèn)題并提出可行性解決方案;
6.駐店期間落實(shí)公司店鋪管理制度,執(zhí)行終端服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和流程化,幫助店鋪提升業(yè)績(jī);
7.督導(dǎo)和檢查終端店鋪各項(xiàng)制度和標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況;
8.店鋪培訓(xùn)記錄;
9.上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它事項(xiàng)。