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農業(yè)副總裁

南京金榜集團有限公司
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薪資面議
工作性質: 全職 更新日期: 該職位已過期
專業(yè)要求: 不限 學歷要求: 大專
職稱要求: 不限 性別要求: 不限
年齡要求: 不限 經驗要求: 10年以上
工作地區(qū): 江蘇·南京 戶口要求: 不限
截止日期: 該職位已過期 外語要求: 不限
工資待遇: 面議 招聘人數: 1人
其他福利:
一、任職要求?
1.?按照公司總體發(fā)展戰(zhàn)略,協助總裁制定集團發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、經營計劃,并負責組織、實施日常運營及管理;?
2.?統籌公司業(yè)務運作工作的開展。負責產品市場分析、策劃;負責公司業(yè)績指標的完成;?
3.?指導農業(yè)項目主管工作,把控投資項目行業(yè)研究、篩選、盡職調研、投資策略、趨勢研判等環(huán)節(jié);?
4.?監(jiān)控農業(yè)業(yè)務及有關管理計劃和措施的情況,及時調整和改進;?
5.?主導或參與農業(yè)公司重大業(yè)務的決策和談判等,處理重大突發(fā)事件;?
6.?推進農業(yè)集團內部管理的制度化、規(guī)范化,審定集團組織結構和管理體系;?
7、監(jiān)督檢查農業(yè)集團各項規(guī)劃和計劃的實施;?
8、承擔上級指派的其他工作和職責。?
9、嚴格遵守國家法律,行政法規(guī)和國家有關基金法、公司法的規(guī)定。?
10、組織指揮公司的日常管理工作,在董事會授權范圍內,以法人代表的身份代表公司簽署有關協議、合同、合約和處理有關事宜。?
11、抓好內部管理,協調各部門之間的關系,遵照公司制定的規(guī)章制度,執(zhí)行公司的紀律和規(guī)定。?
12、健全財務管理,嚴格財務紀律,搞好增收節(jié)支和開源節(jié)流工作,確?,F有資金的保值和增值。?
13、搞好員工的思想政治工作,加強員工隊伍的建設,充分發(fā)揮員工的積極性和創(chuàng)造性。?
二、任職資格?
1、具有行業(yè)產品推廣、發(fā)行、運作經驗,具備一定的社會資源;?
2、具備優(yōu)秀的市場拓展、策劃、協調、談判和運作能力;?
3、較強的管理、決策能力、人際溝通協調能力、計劃與執(zhí)行能力;?
4.?富有敬業(yè)精神,具備良好的職業(yè)道德操守。具有出色的人際交往能力、較強的領導力,執(zhí)行力和創(chuàng)新能力。?
5、工作細致、嚴謹,高度的工作熱情和責任感;?
6、透徹領會并認真執(zhí)行公司理念,具有戰(zhàn)略前瞻性思維;?
7、熟悉行業(yè)及市場環(huán)境,熟悉有關法律、法規(guī)、政策及運作規(guī)則;熟悉各種分析、建模方法,熟練掌握各種分析工具;?
8、具有敏銳的市場感知能力、商業(yè)嗅覺和洞察力;準確的風險判斷能力、決策能力;有豐富的項目資源,善于溝通和資源整合;
南京金榜集團創(chuàng)建于1985年8月,其前身是一個以建材、機電等貿易業(yè)務為主體的國有企業(yè)。在20年發(fā)展過程中,金榜集團通過科學而徹底的產權改革與現代企業(yè)制度再造,目前已經成為一家以房地產業(yè)為主導、以先進制造業(yè)、商貿服務業(yè)為兩翼的投資多元化、產業(yè)多元化的現代企業(yè)集團公司。注冊資本3.13億元。經營范圍涉及房地產開發(fā)投資、工業(yè)制造、床具制造、物業(yè)管理、鐵精粉石料采選、生態(tài)農業(yè)、酒店餐飲、企業(yè)托管、信息咨詢與服務等多項經營領域。
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1989年,“中新集團南京新型建筑材料有限公司”瀕臨破產,陳雷先生臨危受命擔任該公司主要領導職務。在陳雷先生的帶領下,公司因勢利導、因時利導,抓住了中國經濟發(fā)展和轉型中的關鍵機遇,同時又以高瞻遠矚的眼界,策略性的積累了組織成長的各種資源和能力,如土地資源、人才資源、文化理念、聯盟和伙伴資源,以及創(chuàng)新能力組織運行能力等等,公司從1990開始步入了高速發(fā)展軌道。先后實現了“兩次歷史性飛躍”和“三大歷史性轉變”。、
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1990年1月至1997年末的8年間,金榜集團以“弱弱兼并”為起點,通過低成本擴張,先后兼并了南京第二建材場、南京東方玻璃總廠、南京玻鋼總廠,建立起以房地產開發(fā)為主導的多元經營戰(zhàn)略方針,探索改革中初創(chuàng)了適合自身發(fā)展的新的運行體制,成功解決了企業(yè)生存和資本原始積累,開辟了企業(yè)發(fā)展的新道路,完成了企業(yè)發(fā)展的第一次飛躍。
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1998年1月至2005年末的8年間,金榜集團在不斷強化房地產開發(fā)為主導的多元經營戰(zhàn)略方針過程中,大力調整產業(yè)結構,積極發(fā)揮政策優(yōu)勢、堅持資本擴張,完成南京木工機械廠、南京吉山鐵礦、南京麒麟床具總廠的成功兼并,實現了企業(yè)由大到強的發(fā)展目標,完成了企業(yè)發(fā)展史上的第二次飛躍。
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兩次歷史性飛躍目標的完成,使南京金榜集團在戰(zhàn)略上實現了由國有企業(yè)向民營企業(yè)的轉變;由單一建材機電貿易向以房地產為主導產業(yè)的多元化經營的轉變,由困境崛起向現代集團化企業(yè)發(fā)展的轉變,為孕育新的發(fā)展和突破,奠定了基礎和條件。
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從1990年至今,金榜集團在盤活數十億元存量資產、提速發(fā)展的同時,對先后兼并收購的六家國企、部隊企業(yè)的6000多名國有身份職工進行了妥善安置,為南京地區(qū)的經濟發(fā)展和社會穩(wěn)定做出了積極貢獻。
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2006年起,金榜集團拉開第三次飛躍序幕,制訂了2006年至2010年的發(fā)展戰(zhàn)略框架。根據新的戰(zhàn)略構想,金榜集團將以吉山新型住宅景觀群等項目建設為重點,大規(guī)模的展開國家級園林社區(qū)的開發(fā),并集中力量進行新一輪的資本運作,以孵化、培育出更具發(fā)展?jié)摿?、更具市場前景的新的主導產業(yè),并迅速使之壯大,成為規(guī)模化主導產業(yè)群體。到2010年,金榜集團將建設成為擁有著名品牌和控股上市公司的一流企業(yè),躋身于中國民營經濟前50強。全面完成第三次飛躍“?銷售收入50億、利稅5億、資產總量將超過30億元,凈資產總量超過15億元”的戰(zhàn)略發(fā)展目標。
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職位名稱 公司名稱 工作地區(qū) 薪資待遇
農業(yè)副總裁 內蒙古康寧爆破有限責任公司 內蒙古.鄂爾多斯.達拉特旗 36-42萬元/月
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