1)
日常管理
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根據(jù)部門(mén)工作計(jì)劃,組織編制專業(yè)工作計(jì)劃,并執(zhí)行落實(shí);
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組織編制和完善專業(yè)管理流程與制度,并負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行;
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負(fù)責(zé)本專業(yè)內(nèi)部工作安排,指導(dǎo)并協(xié)助下屬人員完成各項(xiàng)工作;
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負(fù)責(zé)直接下屬的績(jī)效/
培訓(xùn)/
職業(yè)發(fā)展等工作,培養(yǎng)發(fā)展下屬業(yè)務(wù)能力;
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負(fù)責(zé)本專業(yè)的管理及相關(guān)決策。
2)
銷售管理
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參與各項(xiàng)目年度銷售方案和階段性營(yíng)銷計(jì)劃的制定;
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參與各項(xiàng)目重大銷售資料、營(yíng)銷物料等物資的制作并審核;
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負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目營(yíng)銷實(shí)施方案執(zhí)行情況的動(dòng)態(tài)監(jiān)督;
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收集、匯總各項(xiàng)目上報(bào)的銷售數(shù)據(jù)及營(yíng)銷總結(jié)報(bào)告,監(jiān)督指導(dǎo)項(xiàng)目公司營(yíng)銷信息管理;
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備案各項(xiàng)目營(yíng)銷費(fèi)用預(yù)算,對(duì)各項(xiàng)目營(yíng)銷費(fèi)用進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理,監(jiān)控各項(xiàng)目營(yíng)銷費(fèi)用發(fā)生并進(jìn)行超支預(yù)警;
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組織、審核銷售管理方案、銷售培訓(xùn)、接待流程、銷售說(shuō)詞等;
3)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。