1、制訂公司工程項(xiàng)目的質(zhì)量、進(jìn)度、文明施工和內(nèi)業(yè)資料的管理規(guī)定及考核標(biāo)準(zhǔn);
2、組織對項(xiàng)目的質(zhì)量管理、進(jìn)度管理、文明施工管理、信息資料管理進(jìn)行考核;
3、組織投標(biāo)單位考察、確定投標(biāo)入圍單位、參與工程評價(jià);
4、對項(xiàng)目的工程管理提供指導(dǎo)與支持、協(xié)調(diào)外部關(guān)系;
5?、組織辦理各項(xiàng)目的市政配套手續(xù);
6、審核項(xiàng)目重大施工方案;
7、參與部分工程驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收;
8、組織工程技術(shù)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)、提高其業(yè)務(wù)能力;
9、負(fù)責(zé)各項(xiàng)目建工程人員的調(diào)配、保障業(yè)務(wù)要求