項目工程總監(jiān)崗位職責(zé)：
1、為加強工程管理，確保工程按質(zhì)按期完成，并最大限度地降低工程成本，節(jié)約投資，實現(xiàn)工程總目標(biāo)，特制訂本職責(zé)。
2、在集團(tuán)副總裁的領(lǐng)導(dǎo)下，對設(shè)計部、預(yù)算部、工程部、項目部、材料部行使行政及專業(yè)管理職權(quán)，主要負(fù)責(zé)對工程前期招投標(biāo)工作、工程過程施工、工程竣工驗收、工程保修服務(wù)全過程的組織管理，通過對公司設(shè)計部、預(yù)算部、工程部、項目部、材料部工程項目部的組織管理協(xié)調(diào)配合從而實現(xiàn)對工程總目標(biāo)的有效控制。
3、貫徹執(zhí)行國家有關(guān)工程施工技術(shù)、質(zhì)量、安全方面的法律法規(guī)和條例，確保工程按質(zhì)按期完成并實現(xiàn)工程總目標(biāo)。
4、?積極主動地完成公司的各項生產(chǎn)施工任務(wù)，對工程施工進(jìn)度、質(zhì)量、成本及安全施工情況，實施全面的管理。
5、?按照公司對項目實施的要求及工程擬建規(guī)模，選派得力項目經(jīng)理組成項目部，組織對施工隊伍、大宗材料供貨考察評選工作。
6、??檢查監(jiān)督項目部進(jìn)場施工準(zhǔn)備工作落實情況，檢查監(jiān)督公司各部門配合工程進(jìn)場工作開展落實情況。
7、??審核項目部編寫的工程施工組織設(shè)計、專項工程施工方案、工程施工進(jìn)度、質(zhì)量、成本控制計劃，審核工程部編制的工程項目質(zhì)量控制計劃及工程創(chuàng)優(yōu)方案，審核材料部編制的材料采購進(jìn)度計劃。
8、??監(jiān)督檢查工程施工進(jìn)度、質(zhì)量達(dá)標(biāo)以及成本降低的完成情況。
9、?指導(dǎo)檢查施工現(xiàn)場安全施工、消安全防、安全保衛(wèi)工作規(guī)范化管理開展落實的情況。
10、組織處理重大工程事故，協(xié)調(diào)工程重大問題糾紛，審核重大工程事故及工程技術(shù)問題處理方案。
11、組織協(xié)調(diào)重大方案變更、工程總進(jìn)度調(diào)整、重大資金調(diào)整、重大技術(shù)問題處理。
12、參加工程竣工驗收，監(jiān)督檢查竣工圖繪制，工程決算編制、工程施工人工與材料成本使用分析、工程資料整理、歸檔的完成情況。
13、?組織妥善處理項目部的解體，進(jìn)行人員重新調(diào)配。
14、?監(jiān)督檢查用戶投訴處理、工程保修及客戶回訪工作開展落實情況。
15、?完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。