一、部門管理?
1.部門人員的組建、培養(yǎng)與鍛煉。?
2.熟練采購管理、生產(chǎn)計劃管理所有環(huán)節(jié)、細節(jié)。?
3.保障部門內(nèi)部良好運行,有效、暢通的開展對外各部門、各職能、分公司、總公司的工作。?
二、采購管理?
1.搭建供應商平臺,完善供應商系統(tǒng)。?
2.開發(fā)潛在供應商,維護既有供應商,對供應商信息進行搜集、分析、匯總。?
3.通過電話、電子郵件等溝通途徑與供應商保持溝通,建立透明、暢通、穩(wěn)固、誠信的合作關系,明確采購需求,建立長期合作關系;優(yōu)化供應商組合,建立穩(wěn)定的合作渠道。?
4.經(jīng)常進行市場調查,掌握市場相關商品價格,并掌握行業(yè)相關信息。?
5.制定公司內(nèi)部操作流程,完善采購標準,執(zhí)行公司內(nèi)部的程序文件及相關體系等。?
三、生產(chǎn)計劃管理?
1.訂單進行生產(chǎn)計劃排產(chǎn)。?
2.經(jīng)常進行市場調查,掌握市場相關商品價格,并掌握行業(yè)相關信息。?
3.制定公司內(nèi)部操作流程,完善標準,執(zhí)行公司內(nèi)部的程序文件及相關體系等。