A、考核管理??（1）負責(zé)內(nèi)勤及團隊人員有關(guān)考核、調(diào)動與獎懲等工作的執(zhí)行；??（2）對團隊人員執(zhí)行《基本法》相關(guān)規(guī)定??（3）團隊考核做到：考核前提前預(yù)警，考核時公正、公平，考核后嚴格執(zhí)行考核結(jié)果；??（4）跟進考核后，團隊人員的情況并進行反饋信息收集；??（5）報表分析詳實有效，并做到定期分析，按期下發(fā)，真正起到表報分析的作用；??（6）嚴格按總要求對報批資料進行審核并報批，同時做好相關(guān)檔案的管理；??B、人員管理??（1）負責(zé)應(yīng)聘人員有關(guān)手續(xù)檔案信息的辦理、錄入、管理；??（2）建人員人事檔案管理，并對數(shù)據(jù)的維護及整理；??（3）對入司人員基本信息的審核、錄入；??（4）變動資料的登錄及歸檔（含團隊變動、職級變動、人員離職）；??（5）審核、辦理業(yè)務(wù)員離司手續(xù)及離司檔案的維護、管理；??（6）協(xié)助培訓(xùn)室（人員）組織業(yè)務(wù)人員參加培訓(xùn)；????????（7）按公司要求匯總和上報人力狀況數(shù)據(jù)；??C、工資&傭金管理??（1）按月計算集團及各分子公司的人員工資；???????（2）計算編錄人員業(yè)績獎金及其他獎勵；??（3）根據(jù)各分公司人事崗提供的當月考勤記錄，計算相關(guān)當月的扣款；??（4）按月計算當月總計應(yīng)得工資（含直接傭金、各項津貼、獎金、扣款），并報財務(wù)部審核，總裁室審批；??（5）配合公司財務(wù)部完成工資及傭金發(fā)放工作；??（6）集團及各分公司工資及傭金計算問題的答疑，并更新人事系統(tǒng)數(shù)據(jù)的維護。D、福利管理??（1）五險一金申報及跟蹤落實；???（2）員工各項福利政策的跟蹤及落實。E、上級領(lǐng)導(dǎo)臨時安排的其他各項工作。