（1）組織制定本專業(yè)或各子項目的監(jiān)理實施計劃或監(jiān)理細則，經(jīng)總監(jiān)工程師批準后組織實施；
????（2）對所負責控制的目標進行規(guī)劃，建立實施目標控制的目標劃分系統(tǒng)；
????（3）建立目標控制系統(tǒng)，落實各控制子系統(tǒng)的負責人員，制定控制工作流程，確定方法和手段，制定控制措施；
????（4）協(xié)商確定各專業(yè)之間協(xié)調(diào)程序，為組織一體化主動開展工作；
????（5）定期提交本目標或本子目標控制例行報告和例外報告；
????（6）根據(jù)信息流結(jié)構和信息目錄的要求，及時、準確地做好本部門的信息管理工作；
????（7）審核有關的承包方提交的計劃、方案、申請、證明、單據(jù)、變更、資料、報告等；
????（8）檢查有關的工程情況，掌握工程現(xiàn)狀，及時發(fā)現(xiàn)和預測工程問題，并采取措施妥善處理；
????（9）組織、指導、檢查和監(jiān)督本部門監(jiān)理員的工作；
????（10）及時檢查、了解和發(fā)現(xiàn)承包方的組織、技術、經(jīng)濟和合同方面的問題，并向總監(jiān)工程師報告，以便研究對策，解決問題；
????（11）及時發(fā)現(xiàn)并處理可能發(fā)生或已發(fā)生的工程質(zhì)量問題；
????（12）參與有關的分部（分項）工程、單位工程、單項工程等分期交工工程的檢查和驗收工作；
????（13）參加或組織有關工程會議并做好會前準備；
????（14）協(xié)調(diào)處理本專業(yè)管理范圍內(nèi)承包方之間的有關工程方面的矛盾；
????（15）檢查監(jiān)督并認真做好監(jiān)理日志、監(jiān)理月報工作，建立本專業(yè)監(jiān)理資料管理制度；
????（18）定期做好本專業(yè)監(jiān)理工作總結(jié)。
