1、協(xié)助總經(jīng)理編制公司中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃。??2、負(fù)責(zé)所有工廠的運(yùn)營(yíng)及管理,制定年度生產(chǎn)計(jì)劃及重大措施方案。??3、制定年度生產(chǎn)預(yù)算,合理控制生產(chǎn)成本。??4、負(fù)責(zé)工廠的整體規(guī)劃與布局。??5、負(fù)責(zé)組織工廠進(jìn)行體系建設(shè),確保工廠管理基礎(chǔ)扎實(shí)。??6、負(fù)責(zé)工廠質(zhì)量體系建設(shè),完善工廠5S管理,優(yōu)化生產(chǎn)工序和作業(yè)流程。??7、編制生產(chǎn)計(jì)劃,檢查生產(chǎn)工作,確保生產(chǎn)任務(wù)的完成。??8、根據(jù)生產(chǎn)運(yùn)行計(jì)劃,掌握生產(chǎn)進(jìn)度,搞好車間的協(xié)調(diào),組織分配勞動(dòng)力,平衡調(diào)動(dòng)設(shè)備材料。??9、定期召開生產(chǎn)會(huì)議,分析生產(chǎn)形勢(shì),提出解決問題的辦法和措施。??10、根據(jù)生產(chǎn)需求,編制物資采購(gòu)計(jì)劃,及時(shí)聯(lián)系解決生產(chǎn)缺口物資。??11、抓好設(shè)備管理,提出更新改造計(jì)劃,定期組織維修保養(yǎng)。??12、負(fù)責(zé)生產(chǎn)中的技術(shù)和質(zhì)量保證工作,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決和處理,重大問題及時(shí)匯報(bào)總經(jīng)理。