根據(jù)公司的發(fā)展規(guī)劃,制定壓鑄部發(fā)展的工作目標(biāo)和發(fā)展規(guī)劃,建立核心團(tuán)隊(duì),培養(yǎng)團(tuán)隊(duì),制訂和實(shí)施人員培訓(xùn);負(fù)責(zé)壓鑄部安全和5S管理,推進(jìn)安全生產(chǎn)和5S體系建立和現(xiàn)場(chǎng)持續(xù)改進(jìn),確?,F(xiàn)場(chǎng)人員和設(shè)備的安全和清潔達(dá)到整潔有序;負(fù)責(zé)按生產(chǎn)需求評(píng)審計(jì)劃,組織生產(chǎn),保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù);負(fù)責(zé)壓鑄部管理評(píng)審策劃,推進(jìn)質(zhì)量體系建設(shè),保證質(zhì)量管理體系的有效性,保證安質(zhì)量,工藝,生產(chǎn)等要求的嚴(yán)格執(zhí)行,保證生產(chǎn)條件的一致性,保證生產(chǎn)的穩(wěn)定性,保證不良品受控,達(dá)成質(zhì)量目標(biāo);主導(dǎo)壓鑄設(shè)備綜合效率OEE的改進(jìn),組織生產(chǎn),設(shè)備,工藝質(zhì)量,模具等部門(mén)配合,持續(xù)生產(chǎn)技術(shù)和管理優(yōu)化,達(dá)成公司OEE指標(biāo);負(fù)責(zé)控制壓鑄工序產(chǎn)品成本,達(dá)成公司成本目標(biāo);與其他相關(guān)部門(mén)通力協(xié)作,共同完成任務(wù)。