1、正確執(zhí)行公司、部門的各項(xiàng)政策，傳達(dá)上級各項(xiàng)指示：對公司各項(xiàng)制度、政策、措施的執(zhí)行、督導(dǎo)、監(jiān)控負(fù)責(zé)；2、分解轄區(qū)年度、月度營銷計(jì)劃（銷售計(jì)劃、市場開發(fā)計(jì)劃、費(fèi)用計(jì)劃、人力資源配置計(jì)劃）報(bào)上級審批后執(zhí)行：對流通及終端的銷售目標(biāo)、市場拓展目標(biāo)、費(fèi)用控制目標(biāo)的完成負(fù)責(zé)，對費(fèi)用投入的真實(shí)性、合理性、有效性負(fù)責(zé)；3、依績效管理流程定期對所屬業(yè)務(wù)員進(jìn)行績效評估：對評估的完整性、公正性、有效性負(fù)責(zé)；4、根據(jù)公司營銷策略對轄區(qū)內(nèi)市場進(jìn)行渠道建設(shè)：對流通及終端渠道建設(shè)的合理性、有效性負(fù)責(zé)；5、執(zhí)行公司促銷活動(dòng)，對公司大型促銷活動(dòng)進(jìn)行現(xiàn)場督導(dǎo)：對促銷活動(dòng)執(zhí)行的準(zhǔn)確性與到位性負(fù)責(zé)6、主持轄區(qū)營銷例會(huì)，營銷例會(huì)結(jié)束一個(gè)工作日內(nèi)，向上級主管提報(bào)書面會(huì)議記要，有目標(biāo)、有計(jì)劃的巡察市場（每月至少20天）：召開有組織、有準(zhǔn)備的營銷例會(huì)，對營銷例會(huì)的有效性負(fù)責(zé)、對市場巡察的目標(biāo)性、有效性負(fù)責(zé)；7、根據(jù)銷售分析、市場反饋信息及市場巡視情況，預(yù)測市場動(dòng)態(tài)，擬定營銷策略調(diào)整方案報(bào)上級領(lǐng)導(dǎo)：對市場動(dòng)態(tài)的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)；對營銷策略調(diào)整的及時(shí)性、有效性負(fù)責(zé)；
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