一、崗位職責(zé)：
（一）、基礎(chǔ)管理職能
1、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)公司戰(zhàn)略規(guī)劃的制定和協(xié)助推行。
2、負(fù)責(zé)督察督辦公司各部門、車間分戰(zhàn)略規(guī)劃的制定和落實，檢查戰(zhàn)略規(guī)劃的執(zhí)行情況，并定時向總經(jīng)理提交報告。
3、負(fù)責(zé)公司年度綜合性資料的匯總，負(fù)責(zé)公司年度、季度計劃的編制。負(fù)責(zé)公司年度總結(jié)的撰寫。
4、根據(jù)公司發(fā)展需要及時向總經(jīng)理提交公司機構(gòu)設(shè)置方案，經(jīng)批準(zhǔn)后負(fù)責(zé)組織機構(gòu)的設(shè)置和組建。
5、負(fù)責(zé)公司制度建設(shè)和各項管理制度的制定、頒發(fā)與推行。
6、負(fù)責(zé)與人事行政部門共同制定公司各部門、各車間職能范圍的制定；負(fù)責(zé)職務(wù)說明書與崗位職責(zé)的審核。
7、負(fù)責(zé)公司的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，負(fù)責(zé)管理標(biāo)準(zhǔn)的制定與推行。各部門、各車間的工藝標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)備運行、維護和檢修標(biāo)準(zhǔn)等，由各主管部門制定，企管部審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行，企管部負(fù)責(zé)執(zhí)行過程的督察考核。
8、負(fù)責(zé)公司檔案室的管理和各類檔案的收集、保管、借閱與過期檔案的銷毀工作。
9、負(fù)責(zé)公司各項管理工作的督辦督察工作。
10、企業(yè)管理流程優(yōu)化。
（二）、人力資源管理職能
1、在總經(jīng)辦的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)編制公司總體人力資源管理規(guī)劃，并監(jiān)控落實。
2、負(fù)責(zé)公司績效管理方案的制定和考核指標(biāo)的制定與審核工作，具體負(fù)責(zé)績效管理工作。
3、公司管理架構(gòu)的調(diào)整建議及規(guī)劃；
4、公司管理團隊績效考核結(jié)果的輸出；
5、薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計及調(diào)整規(guī)劃；
6、研究與公司生產(chǎn)經(jīng)營相關(guān)的法律法規(guī)及國家政策。
（三）、企業(yè)文化建設(shè)職能
1、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)企業(yè)文化建設(shè)綱要、企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃、員工手冊、崗位手冊、營銷員手冊的制定和修訂工作，并負(fù)責(zé)綱要、規(guī)劃、手冊的推行工作。
2、負(fù)責(zé)公司內(nèi)外形象塑造方案的策劃工作。
3、負(fù)責(zé)開展?fàn)I銷文化建設(shè)，促進(jìn)公司品牌文化的不斷開拓。
4、負(fù)責(zé)企業(yè)文化在員工中宣傳培訓(xùn)工作，做好公司的文化宣傳報道工作，提升公司知名度。
5、負(fù)責(zé)公司內(nèi)部宣傳平臺的籌備和建設(shè)工作，包括公司網(wǎng)站、內(nèi)部刊物、微信推廣、App等平臺的管理。?
（四）、項目管理：
承擔(dān)公司具體運營項目并對項目結(jié)果負(fù)責(zé)。
（五）、負(fù)責(zé)總經(jīng)辦交辦的其他工作。
二、崗位要求：
1、MBA（工商管理碩士，限國內(nèi)院校），工作經(jīng)驗不限，可接受應(yīng)屆畢業(yè)生；
2、英語六級，口語流利，能熟練讀譯英文公文及郵件；
3、有清晰的職業(yè)規(guī)劃與職業(yè)發(fā)展方向，敢于承擔(dān)責(zé)任及接受挑戰(zhàn)；
4、思維活躍，做事條理清晰，敢于提出和實踐個人想法，并做相應(yīng)改善。