崗位職責：1、根據(jù)公司的發(fā)展規(guī)劃，制定公司全國各區(qū)域經(jīng)營戰(zhàn)略和發(fā)展方向；2、根據(jù)公司的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和品牌定位，制定公司全國各區(qū)域的整體營銷策略并監(jiān)督實施；3、根據(jù)公司年度銷售目標（包含銷售量目標、費用目標）和月度銷售目標，結(jié)合各區(qū)域市場的實際情況進行分解并監(jiān)督實施；4、戰(zhàn)略性的把握與各區(qū)域市場經(jīng)銷商之間的聯(lián)系，根據(jù)互利，互贏，共同發(fā)展的原則全面保持和經(jīng)銷商之間的正常關系；5、優(yōu)化布局公司的人員、資金投入和終端、渠道資源，妥善處理與經(jīng)銷商之間的各種事宜，充分整合和利用經(jīng)銷商的各種資源；6、綜合把握公司的整體利益，根據(jù)各區(qū)域市場的實際情況控制費效比，合理分布公司的各項資源，平衡和協(xié)調(diào)好各區(qū)域市場的差異；7、制定全國銷售人員的管理制度和流程，對全國各區(qū)域、各級銷售人員的重要工作過程進行監(jiān)督、管理和指導；8、負責公司客戶服務部訂單、發(fā)貨、客戶投訴、客戶檔案、新客服開發(fā)等服務工作的指導，以保證為公司銷售一線提供有效的后勤支持。工作目標：據(jù)公司年度銷售目標和費用預算目標，制定年度銷售政策、年度銷售規(guī)劃、客戶發(fā)展計劃、渠道拓展計劃、費用使用計劃，并對全國各區(qū)域進行目標分解并實施，完成公司銷售目標。工作重點考核項目：1、?銷售目標的達成；2、費用使用控制管理；3、客戶或管理；4、團隊建設。