1.組織建立和完善生產部各項規(guī)章制度，編制生產計劃;2.根據生產運行計劃，掌握生產進度，確保生產任務順利完成;3.搞好各部門間的協(xié)調，根據生產需求，編制物資要求采購供應計劃，并認真實施;4.負責做好生產統(tǒng)計核算基礎管理工作。重視生產用原始記錄、臺賬、報表管理工作，及時編制上報年、季、月度生產、設備等有??????關?統(tǒng)計報表;5.負責生產線員工的出勤、計劃、工藝、設備及人員管理;?.執(zhí)行生產計劃;?維持產品質量;?維持高生產效率;維持紀律、士氣、人員訓??????練、改善提案;?生產物料管理。6.強化調度管理。科學地平衡綜合生產能力，合理安排生產作業(yè)時間，平衡用電、節(jié)約能源、節(jié)約產品制造費用、降低生產成本;7.負責組織擬定本部門工作目標、工作計劃、并及時組織實施、指導、協(xié)調、檢查、監(jiān)督及控制;8.定期組織安全環(huán)保檢查，落實安全環(huán)保措施，督促整改問題。9.負責生產中的品質及技術保證工作，發(fā)現問題及時組織解決和處理。10.負責現場5S?管理，減少生產時間的浪費提高生產效率和提高產品品質。