1.落實(shí)安全三級(jí)責(zé)任制要求，制定安全目標(biāo)，編制安全質(zhì)量管理手冊(cè)和考核制度；
2.組織編制設(shè)備每日點(diǎn)檢制度，督促、檢查執(zhí)行情況；
3.落實(shí)執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)維修安全生產(chǎn)管理，保障員工與設(shè)備安全；
4.依據(jù)國(guó)家游樂設(shè)施特種設(shè)備法規(guī)，編制游樂設(shè)施年度安全檢驗(yàn)計(jì)劃，并落實(shí)執(zhí)行；
5.組織設(shè)備事故的調(diào)查分析；
6.編制、實(shí)施游樂設(shè)施維修計(jì)劃；
7.進(jìn)行游樂設(shè)施維修計(jì)劃的考核；
8.設(shè)備維修的費(fèi)用管理；
9.組織編制設(shè)備維修工作定額；
10.安排設(shè)備維修的技術(shù)管理；
11.在應(yīng)急小組總指揮的領(lǐng)導(dǎo)下，指揮本部人員進(jìn)行游樂設(shè)施應(yīng)急狀況處理；
12.組織編制游樂設(shè)施設(shè)備臺(tái)帳及相關(guān)檔案；
13.進(jìn)行游樂設(shè)施各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)統(tǒng)計(jì)分析，制定改進(jìn)措施；
14.備品備件技術(shù)管理、成本控制及備件計(jì)劃的提出；
15.進(jìn)行新增游樂設(shè)施的安裝工程管理；
16.進(jìn)行自制設(shè)備的管理；
17.協(xié)助建立部門組織架構(gòu)、核定部門人員編制；
18.規(guī)劃所屬下級(jí)及員工職能范圍，做好日常工作調(diào)配，合理安排人力資源；
19.協(xié)助部門人事招聘、所屬下級(jí)管理人員專業(yè)培訓(xùn)督導(dǎo)及員工紀(jì)律的監(jiān)管；
20.完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。