1.?根據生產進行情況，進行勞動力、原材料、設備的調度，科學地平衡生產能力。??2.?合理安排生產作業(yè)時間，節(jié)約產品制造成本。3.?制定安全生產制度。4.?定期組織召開企業(yè)生產調度會議，協調生產過程中的各項工作，處理突發(fā)事件。崗位職責：（一）規(guī)章制度建設與管理1．組織編制與生產管理相關的各項規(guī)章制度，上報總經理審批后實施??2．負責對各項制度的執(zhí)行情況進行監(jiān)督、檢查??3．根據企業(yè)發(fā)展的實際情況，適時補充、修改、完善各項規(guī)章制度??考核重點：規(guī)展制度的完善程度及有效實施(二)?編制生產計劃??1．組織編制企業(yè)年度、季度、月度生產計劃??2．定期或不定期組織召開生產計劃會議，審核、平衡生產訂單并納入生產計劃??3．及時向各生產車間或下屬子公司（工廠）下達生產任務單??考核重點：計劃的按時完成率(三)?生產調度管理??1．根據生產進行情況，進行勞動力、原材料、設備的調度，科學地平衡生產能力??2．合理安排生產作業(yè)時間，節(jié)約產品制造成本??3．定期組織召開企業(yè)生產調度會議，協調生產過程中的各項工作，處理突發(fā)事件??考核重點：年度生產指標的完成程度(四)?生產設備管理??1．組織對企業(yè)生產設備的例行管理并合理調撥、分配??2．組織建立生產設備檔案，安排辦理生產設備的折舊、報損、報廢事宜??考核重點：設備年度正常運轉情況和使用率(五)?生產安全管理??1．編制年度生產安全計劃，嚴格執(zhí)行生產安全管理制度，確保各類設備的安全運行??2．對員工進行安全生產教育，及時組織人員處理生產中出現的安全事故和安全隱患??考核重點：安全事故的發(fā)生次數????????????????????????(六)?部門行政管理??1．部門日常工作的安排、任務分配及監(jiān)督??2．協調本部門人員完成本部門各項工作??3．組織本部門員工的培訓、考核等工作??考核重點：部門各項工作計劃的完成情況，員工考核結果