1.現(xiàn)有工程項目流程監(jiān)理與改進(1)建立工程項目流程體系，協(xié)調(diào)各部門設(shè)立風險把控點和進度核準點，根據(jù)實際施工情況不斷改進公司項目管理流程并建立SOP。(2)針對施工部分加強管理，建立監(jiān)理和驗收體系，把關(guān)施工項目質(zhì)量。2.工程項目現(xiàn)場協(xié)調(diào)和質(zhì)量把控(1)親自參與和把控施工項目現(xiàn)場進度，成本和質(zhì)量。(2)確保項目現(xiàn)場安全性，做好安全保護工作和安全教育，配備安全防護措施，確保公司人員和外包工人的人身安全。(3)負責精裝修項目部的全面工作，對項目施工過程進行監(jiān)控，組織項目各項驗收工作，?確保施工質(zhì)量、安全和進度滿足項目公司的要求。?監(jiān)管裝修項目施工的質(zhì)量、安全、工期在管理體系運行情況及目標完成情況。組織對質(zhì)量隱患、質(zhì)量通病進行分析和處理，對重大質(zhì)量事故組織調(diào)查分析會，對不合格產(chǎn)品進行評審，組織編制質(zhì)量事故處理技術(shù)措施和預防措施。(4)和甲方，設(shè)計單位以及施工單位銜接，解決現(xiàn)場問題，推動項目進展，確保項目按時按要求完成。跟進項目付款情況及進度款，合理統(tǒng)籌安排好項目工程的勞動力、材料、大型機械，滿足合同內(nèi)容要求的進度計劃的實施。(5)安排設(shè)計師繪圖和對接甲方，能清晰描述甲方需求并指導設(shè)計師完成工作，爭取甲方對方案的認可并推進工作。負責施工組織設(shè)計及施工專項方案進行審核，落實施工前技術(shù)交底工作。(6)按公司要求定期組織對各項目工程處的施工進度、質(zhì)量、安全生產(chǎn)和文明施工、技術(shù)資料收集整理、驗收記錄、成品保護等進行綜合考評。(7)對接內(nèi)部銷售人員，與銷售人員完成現(xiàn)場對接，全權(quán)負責項目現(xiàn)場各方面人員對接和問題處理，確保項目正常推進。(8)收集和反饋市場信息和客戶意見，配合公司市場部收集客戶案例照片，視頻拍攝。3.施工成本把控(1)管理和考核內(nèi)部和外部施工人員工作表現(xiàn)，控制施工成本。(2)降低施工物料成本，降低人員成本，提升人員效率。(3)建立項目施工成本回顧和考核體系，顯著降低每單施工成本。4.售后問題處理(1)負責協(xié)調(diào)處理客戶售后問題，確保售后問題在規(guī)定時間內(nèi)妥善解決，提升客戶滿意度。(2)建立售后處理體系，匯總和分析售后問題并給與最有解決方案，標準化解決方案并形成SOP給與銷售團隊建議。任職資格·?本科或以上學歷，項目管理或建筑類專業(yè)；·?80后（1980-1989年間），擔任項目經(jīng)理并在有現(xiàn)場項目管理經(jīng)驗超過3年；·?了解材料和施工流程體系，對于施工預算和成本體系非常熟悉；·?熟悉精裝修設(shè)計、施工及驗收標準及國家地方和行業(yè)的相關(guān)規(guī)定；熟悉現(xiàn)場精裝修管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)及專業(yè)基本知識?！?親自帶領(lǐng)過團隊，有較強執(zhí)行力；·?擁有駕駛執(zhí)照并能熟練駕駛轎車。自己有私家車者優(yōu)先考慮。·?有良好的協(xié)調(diào)能力，可以協(xié)調(diào)外部和內(nèi)部。有提供解決方案的意識，結(jié)果導向完成問題。·?愿意周末加班，能接受旺季連續(xù)周末加班工作?！?具備較強的溝通、組織能力；工作兢兢業(yè)業(yè)，動手能力強，品德端正。