一、人力資源1、根據公司總體戰(zhàn)略目標，制定并組織實施人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，建設、建立人力資源各種體系，最大限度的開發(fā)人力資源，為公司經營戰(zhàn)略目標提供人力保障；2、根據公司中長期發(fā)展規(guī)劃設定公司組織架構、人力資源規(guī)劃、工作流程、部門職責權限界定、指導各部門與各崗位形成與職位相符的崗位說明書；3、組職并擬定人力資源各模塊管理體系與管理制度，包括人力資源運行體系、績效考核體系、薪酬福利體系、員工晉升管理體系、員工手冊、行政人事管理制度等；4、根據公司發(fā)展規(guī)劃擬定招聘計劃并組織實施，擬定公司員工晉升規(guī)劃，完善公司人力梯隊建設；5、指導并協助各部門擬定各崗位績效考核目標、績效考核標準、考核指標等并監(jiān)督實施與過程管理；6、負責公司日常人力資源管理工作的組織與實施；二、行政管理1、根據公司發(fā)展規(guī)劃，擬定公司行政工作的計劃并開展，確保行政后勤工作能滿足公司前端業(yè)務部門的發(fā)展需要；2、擬定日常行政管理制度與體系，并組織檢查、監(jiān)督其執(zhí)行過程與結果；3、擬定年度行政管理費用的預算，控制各項行政費用的開支與統(tǒng)計；4、根據公司發(fā)展與經營需要，對各類辦公物資按質按量執(zhí)行采購計劃；5、對公司固定資產、辦公用品、各種其它物資進行統(tǒng)一管理與分配；6、各類大型活動、大型會議的組織、策劃、實施；7、日常行政管理工作統(tǒng)籌管理（包括但不限于辦公環(huán)境、衛(wèi)生、綠化、飲用水、物業(yè)管理、水電等）；