電視劇《后宮•甄嬛傳》改編自流瀲紫所著的同名小說。該劇是一部宮廷情感大戲,更注重描寫“后宮女人”的真實情感,劇中“甄嬛”從一個不諳世事的單純少女成長為一個善于謀權(quán)的深宮婦人,凝結(jié)了千百年來無數(shù)后宮女子的縮影。
陪著媳婦看完該劇之后,敏感的職場人士的我,立刻感受到劇中甄嬛的確是一個強(qiáng)大的職場成功人士。從不諳世事,到精通后宮爭斗之道;從落發(fā)甘露寺,到成功封為熹妃;從借腹生子,到機(jī)智化解皇帝信任危機(jī);這一切成長經(jīng)歷非常值得職場人士借鑒,以下言論如有不妥之處,敬請拍磚指正。
【職場法則一】企業(yè)是靠結(jié)果生存的,過程對它沒有意義。
一個企業(yè)只有兩個目的,一個是財務(wù)目的,一個是非財務(wù)目的。首先是財務(wù)目的,然后才可能有非財務(wù)目的。就象一個人,可以談光輝前途,可以談遠(yuǎn)大理想,可以談個人價值,但有一個重要的前提,必須先生存下來。關(guān)于執(zhí)行力的問題,在此毋庸贅言。
所謂執(zhí)行力,就是要關(guān)注結(jié)果。
看看在后宮職場之中,甄嬛如何步步為營,巧妙生存下來?;实圻x妃子,她本是過來充數(shù)的,在別人濃妝厚裹、奢侈珠華展現(xiàn)女人的風(fēng)騷雪花之外,我們看到另外那個輕裝淡描、溫柔可人的甄嬛。這一招看似平淡,實則妙哉。在眾多參加選秀的的女子中脫穎而出,成為皇帝妃子之一,從結(jié)果來看甄嬛達(dá)到了她想要的結(jié)果。
進(jìn)入后宮之后,甄嬛的早早知道作為皇帝的妃子需要做2件事情一把手的皇帝才會高興:生兒育女與排憂解難。于是,她首先讓自己順利生下第一個女兒。其次,讓自己的父親扳倒年羹堯,那個所謂的清朝重臣。做完這些,甄嬛就知道自己達(dá)到了皇帝想要的結(jié)果,至于怎么做的,不是皇帝關(guān)心的話題。
身在職場中的菜鳥們,至于你怎么辛苦不是上級和老板關(guān)心的問題,而拿出他們想要的結(jié)果才是最重要的,而拿出超出他們預(yù)期的結(jié)果,距離你升職加薪也不遠(yuǎn)了。
【職場法則二】市場不相信眼淚,不相信苦勞,只相信功勞。
“員工是企業(yè)的主人”,這是老板忽悠員工的話。 員工不是企業(yè)的主人,老板才是企業(yè)的主人。老板和員工之間是人格平等的雇傭關(guān)系。員工是種瓜的,老板是買瓜的。不見瓜就掏錢的老板,遲早會把企業(yè)做死。然后,他和他的員工一起,失業(yè)!只有象獵豹一樣死死盯住結(jié)果的企業(yè),才是有執(zhí)行力的企業(yè)。否則,它的制度和流程都是花架子。
還是回到上面的論題之一:功勞與苦勞。在這個問題上,甄嬛做出了非常明晰的判斷和選擇。在后宮立足,美貌是第一的,但是在閱遍天下美女的皇上眼中,只依靠姿色恐怕很難出頭,必須讓皇帝看到不僅貌美如花,而且聰明過人,更為重要的是有功勞。
功勞一:甄遠(yuǎn)道剪除了年氏一族,甄嬛也用智慧斗倒了華妃;
功勞二:生下與十七爺?shù)囊粚ψ优?,公主靈犀和六阿哥弘瞻,受封熹貴妃;
功勞三:設(shè)計把瘟疫傳入敵軍,在甘露寺曾被十七爺和甄嬛所救的準(zhǔn)格爾首領(lǐng)摩格進(jìn)京求和;
功勞四:撫養(yǎng)四阿哥弘歷視為己出,皇帝實則早立弘歷為太子;
……
在后宮立足,至少要有拿得出手的功勞吧,甄嬛做到了。職場中的菜鳥們,請問入職1-2年或3-5年,真正在領(lǐng)導(dǎo)或老板面前拿得出手的功勞有幾件,如果沒有需要注意了?,F(xiàn)代職場,不需要老黃牛般只知道努力干活的,需要的是能關(guān)鍵時刻頂出去的功臣。
【職場法則三】怎樣才能產(chǎn)生你想要的結(jié)果呢?很簡單,PDCA循環(huán)。
 
怎樣才能達(dá)到你想要的結(jié)果,必須記得P-D-C-A。具體內(nèi)容在此不作描述,可以詳情咨詢百度。執(zhí)行力就這么簡單。 別傻乎乎的被“頭頭是道”的理論弄得“暈頭轉(zhuǎn)向”。
我們先從甄嬛總悲慘的甘露寺談起,此時的場景讓人聯(lián)想到當(dāng)年的女皇武則天人生中那段寺廟修行的經(jīng)歷。進(jìn)入寺廟的宮女、妃子、貴人多如牛毛,然而載譽(yù)歸來的歷史上少之又少。一起看看,甄嬛是如何有效運用PDCA走出那魔窟般的甘露寺:
Pland——計劃:沒有針對目標(biāo)周密的計劃,想要有好結(jié)果只是妄想;想回皇宮營救父親和自己腹中的孩子。必須贏得皇帝、太后、皇后,因為無法直接與他們?nèi)巳〉脤υ?,甄嬛想到他們身邊的丫鬟、太監(jiān)、妃子,于是一個驚天計劃誕生了。
Do——行動:一個人的命運不會因為你計劃了多少而改變,只會因為你做到了多少而改變; 首先,讓皇帝到甘露寺上香拜佛,由此去探望并發(fā)生關(guān)系;其次影響太后,因皇后影響大部分嬪妃無法生育,導(dǎo)致后果子女較少,于是放風(fēng)讓太后知道自己在甘露寺已有身孕;最后,因后宮中妃嬪不兩立,為制衡皇后允許甄嬛入宮。
Check——檢查:員工不會做你想要的,只會做你檢查的。沒有過程監(jiān)控,你只會等爬到了梯子的頂端,才發(fā)現(xiàn)它靠錯了墻;等甄嬛入宮之后,她明白為保證計劃的有效性和持久性,必須要檢查。首先,與十七爺?shù)年P(guān)系必須一刀兩斷,否則全盤皆輸;其次,劃清與太醫(yī)溫實初的界限,避免皇帝疑心;最后,檢查并拉攏身邊的人例如丫鬟、嬪妃、天象官、太監(jiān),確保未來計劃的穩(wěn)定性。
Act——處理:做好了獎勵并保持,沒做好處罰并改進(jìn)。 故事的發(fā)生可以用峰回路轉(zhuǎn)來形容,二次回宮的甄嬛懂得獎罰分明:金銀珠寶可以給下人;珍寶首飾可以給葉瀾依;誣陷攻擊的靜白師太直接割掉舌頭;打擊報復(fù)陵容被禁足;彌天大謊扳倒皇后;
甄嬛被尊為圣母皇太后。最終她的最終計劃不僅實現(xiàn),而且自己也站到職業(yè)生涯的頂峰。
【結(jié)語】甄嬛最終在后宮這樣一個職場中大獲全勝,雖然損失慘重;但是透過劇中的故事情節(jié)和故事虛擬的背后,或多或少能夠給我們職場人士一些啟發(fā)性的的建議和意見。但是,總結(jié)筆者多年的職場經(jīng)驗教訓(xùn),職場如戰(zhàn)場,切不可以在乎一城一地的得失,要站在整個全局的高度看待自己的職場生涯。不是所有的人,都必須當(dāng)官;也不是所有的人,都適合當(dāng)官。發(fā)揮自己的專長,擁有展示自我的平臺才是職場生涯中最核心的問題。