制作簡(jiǎn)歷需要避免的四個(gè)低級(jí)失誤

發(fā)布于：12-11

　　制作簡(jiǎn)歷需要避免的四個(gè)低級(jí)失誤

　　對(duì)于準(zhǔn)備就業(yè)的同學(xué)來(lái)說(shuō)，簡(jiǎn)歷是獲取工作機(jī)會(huì)的敲門磚。當(dāng)HR開(kāi)始招聘或者打開(kāi)招聘郵箱的第一刻開(kāi)始，映入他眼簾的就是簡(jiǎn)歷，所以簡(jiǎn)歷的好壞與否，直接影響到求職的成敗。制作出優(yōu)秀的求職簡(jiǎn)歷是邁向成功的第一步，但是在制作簡(jiǎn)歷的過(guò)程中稍不注意就會(huì)出現(xiàn)失誤，那么再漂亮的字體和格式也無(wú)法挽救?，F(xiàn)在讓我們看一些簡(jiǎn)歷的低級(jí)失誤，再看看如何能夠回避這些問(wèn)題。

　　1第一：眼高手低的工作目標(biāo)工作目標(biāo)是用來(lái)告訴HR你想要做什么，但是有的時(shí)候容易加入更多的東西試圖把目標(biāo)變成一份銷售材料，結(jié)果卻丟掉了重點(diǎn)的、有用的信息。（一）不要強(qiáng)調(diào)能夠推動(dòng)團(tuán)隊(duì)成員的發(fā)展。工作目標(biāo)不是一個(gè)用動(dòng)人的描述來(lái)打動(dòng)HR的機(jī)會(huì)，例如：

　　工作目標(biāo)：

　　為了顯示我對(duì)豐富貴公司業(yè)績(jī)的無(wú)盡愿望，我會(huì)以偉大和無(wú)私的共同英雄行為來(lái)實(shí)現(xiàn)非凡的業(yè)績(jī)。

　　問(wèn)題：這個(gè)工作目標(biāo)沒(méi)有告訴招聘人員任何東西，話說(shuō)起來(lái)很容易，而他們所有人想知道的只是你要申請(qǐng)什么職位，他們不想去猜。這些高帽子的話很好聽(tīng)，但是沒(méi)有實(shí)質(zhì)的作用。

　　對(duì)策：明確說(shuō)明你想要申請(qǐng)什么職位

　　你的工作目標(biāo)一定要直接說(shuō)明一些重要的基本信息，比如工作目標(biāo)：軟件工程師。這一個(gè)工作目標(biāo)就找準(zhǔn)了基本的內(nèi)容，明確地告訴了招聘人員你想要申請(qǐng)哪一個(gè)職位，HR很清楚要怎么處理它。

　　2處理不當(dāng)?shù)碾[瞞如果你是一個(gè)正在求職的人員，那么有兩種方式把自己呈現(xiàn)在公司面前：第1種是我有你要的東西，而我希望你馬上就看到它，那么直接在簡(jiǎn)歷里呈現(xiàn)出來(lái)。第2種是我沒(méi)有你要的東西，我也知道這一點(diǎn)，我盡量瞞著你。很多HR都必須應(yīng)付隱瞞者，但是比較討厭簡(jiǎn)歷上的模棱兩可，如果是第2種情況，必須仔細(xì)地處理隱瞞的內(nèi)容和方式。

　　3簡(jiǎn)歷不分段沒(méi)有什么比在閱讀簡(jiǎn)歷的時(shí)候看到一片巨大的、密密麻麻的、黑黑的文本塊更快殺死簡(jiǎn)歷的了，99%的HR才不想費(fèi)死力去讀完這么個(gè)東西。要用不超過(guò)兩句或者三句話，簡(jiǎn)要精辟地描述學(xué)生工作精力、項(xiàng)目精力和實(shí)習(xí)經(jīng)歷。要確保內(nèi)容包括進(jìn)了專有名字、時(shí)間，這些細(xì)節(jié)會(huì)打破文本塊，并為HR提供很好的具體信息。

　　4避免被冷落如果不在簡(jiǎn)歷里突出表現(xiàn)出自己的特長(zhǎng)和技能，那么HR就可能看不到。一般他們只會(huì)花上七秒鐘來(lái)看簡(jiǎn)歷，會(huì)重點(diǎn)查看求職者具體的技能、語(yǔ)言，以及平臺(tái)。可以把相關(guān)的技能用黑體表示，把它們突出出來(lái)，讓HR一目了然。當(dāng)然也不要把所有的東西都弄成粗體的，否則就不會(huì)達(dá)到應(yīng)有的效果。

　　面對(duì)嚴(yán)峻的就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)，避免簡(jiǎn)歷中的這些錯(cuò)誤會(huì)給予你一點(diǎn)點(diǎn)優(yōu)勢(shì)，這一點(diǎn)點(diǎn)優(yōu)勢(shì)可能就會(huì)讓你夢(mèng)想成真。