中國拓展培訓行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與市場潛力調(diào)查分析

發(fā)布于：12-28

中國拓展培訓行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與市場潛力調(diào)查分析

　　導讀：中國拓展培訓行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與市場潛力調(diào)查分析。從1994年到2014年下半年的數(shù)據(jù)調(diào)查分析，中我國拓展培訓行業(yè)從贏利方面來說，出現(xiàn)了“拋物線”的趨勢，即從暴利的初期走向了微利的現(xiàn)在，但從客戶人群接受程度以及拓展程序來看，呈現(xiàn)了穩(wěn)步上升曲線的形式，再從培訓機構(gòu)數(shù)量來看，2012年至2014年這兩年騰訊體育大數(shù)據(jù)（2015）顯示，數(shù)百家培訓機構(gòu)“消失”。

　?。?）市場性分析

　　從1994年到2014年下半年的數(shù)據(jù)調(diào)查分析中，我國拓展培訓行業(yè)從贏利方面來說，出現(xiàn)了“拋物線”的趨勢，即從暴利的初期走向了微利的現(xiàn)在，但從客戶人群接受程度以及拓展程序來看，呈現(xiàn)了穩(wěn)步上升曲線的形式，再從培訓機構(gòu)數(shù)量來看，2012年至2014年這兩年騰訊體育大數(shù)據(jù)（2015）顯示，數(shù)百家培訓機構(gòu)“消失”。

　　從以上，可以看出，拓展培訓行業(yè)盡管利潤不如從前，但市場潛力依然巨大，通過市場競爭的“淘汰機制”，兼并和擴張已經(jīng)在悄然進行，市場的新模式和新發(fā)展不可估量。

　?。?）調(diào)查數(shù)據(jù)分析

　　筆者通過2014年數(shù)據(jù)觀察看到（如圖1），2014年企業(yè)培訓預算持續(xù)增加，33%的企業(yè)培訓投入增加，53%的企業(yè)在培訓方面的投入持平，13%的企業(yè)在培訓方面的投入減少。由此，可以得出，我國企業(yè)仍然重視人才隊伍和團隊凝聚力建設(shè)，在人才方面的投入依然穩(wěn)步，拓展培訓行業(yè)市場潛力的“藍?！被盍ψ悖@足以引起拓展培訓企業(yè)的重視。

　　拓展培訓行業(yè)拓展市場的策略

　?。?）優(yōu)化培訓項目，做到“術(shù)業(yè)有專攻”。

　　面對2012年后的行業(yè)和市場現(xiàn)狀，培訓機構(gòu)完善辦學目標，規(guī)劃好辦學內(nèi)容，對培訓項目要做到精益求精，優(yōu)化專長，剔除與培訓不相關(guān)的訓練或游戲，注重培訓結(jié)果和后期的走訪，不斷地根據(jù)市場的變化和客戶的需求，完善項目內(nèi)容，做好培訓的成本和效益預算，并下大力氣在培訓內(nèi)容的質(zhì)量上。

　?。?）行業(yè)協(xié)會規(guī)范和制約的完善。

　　中國拓展與露營委員會等相關(guān)的機構(gòu)和行業(yè)聯(lián)盟，需要根據(jù)我國拓展行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀和趨勢，制定出一套適應我國國情需要的行業(yè)規(guī)范，逐步滿足市場標準化的需要，通過行業(yè)規(guī)范，更進一步的約束準入機制，并對一些項目進行規(guī)范化考核，做到了訓練的合理性和安全性，再者通過制約和引導，更加規(guī)范了市場的良性競爭。

　?。?）強強聯(lián)合，優(yōu)勝劣汰一些大的培訓機構(gòu)或?qū)W校，可以通過聯(lián)合辦學，以及兼并等形式，進一步的形成一些具有標準化規(guī)范的示范培訓學校，通過強強聯(lián)合，更進一步的做到優(yōu)勝劣汰，逐步淘汰一些不合格的機構(gòu)或?qū)W校，更進一步地促進拓展培訓的優(yōu)化和持續(xù)化發(fā)展。

　　3.拓展培訓行業(yè)前景預測通過

　　未來2～3年內(nèi)，行業(yè)內(nèi)兼并和重組將會加劇，機構(gòu)之間的競爭也會持續(xù)加強，盡管有少部分惡性競爭，但在市場和行業(yè)協(xié)會的制約下，通過淘汰機制，會形成一些較為成熟的拓展培訓機構(gòu)來引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展，在培訓項目方面也將會出現(xiàn)新的項目或的新的發(fā)展形式，總之，拓展培訓行業(yè)走入我國已有20余年，其后的發(fā)展將逐步與國際接軌，并將與國際拓展培訓進行競爭，拓展培訓行業(yè)基于我國綜合國力的發(fā)展將持續(xù)深度發(fā)展。