在今天這個(gè)動(dòng)蕩不安的時(shí)代,探尋如何在職場(chǎng)遭受挫折后東山再起是十分有價(jià)值的。本文作者調(diào)查了眾多職業(yè)危機(jī)生存者,訪問了100多位CEO,對(duì)CEO下臺(tái)和退休的數(shù)據(jù)進(jìn)行了分析,并向高管獵頭做了調(diào)查,在此基礎(chǔ)上提出了從職場(chǎng)挫折中東山再起所需要的品質(zhì)與策略。
遭到解雇或失去地位是一種復(fù)雜的現(xiàn)象,它在多個(gè)層面上影響著一個(gè)人。逆境、壓力和精神病理學(xué)方面的研究表明,一個(gè)人經(jīng)歷的客觀磨難越大,受創(chuàng)傷后的心理壓力就越大。被炒魷魚被列為人生中壓力最大的事件之一,僅次于親人過世、鋃鐺入獄,以及受傷或生病。
作者說,人們對(duì)于逆境的普遍反應(yīng)是進(jìn)行指責(zé)。職場(chǎng)受挫后,人們常常責(zé)備受害者,而受害者又會(huì)責(zé)怪自己。要擺脫這些負(fù)面情緒,我們應(yīng)當(dāng)了解周圍的各種無形障礙,并懂得如何去面對(duì)它們。
克服三大障礙 作者把影響東山再起的障礙分為三類:社會(huì)障礙、組織障礙,以及心理障礙。克服這三大障礙需要一種復(fù)原力,而這種復(fù)原力許多高管似乎都缺乏。下面幾種策略可以幫助我們更好地應(yīng)對(duì)職場(chǎng)挫折,并克服我們可能面臨的障礙:選擇戰(zhàn)斗而非逃跑;讓別人也參與戰(zhàn)斗;重塑英雄形象;重新發(fā)現(xiàn)你的偉大使命;證明你的勇氣和能力。
管理好你的聲譽(yù):要在職場(chǎng)受挫后東山再起,一大關(guān)鍵是對(duì)你的聲譽(yù)加以管理。畢竟,當(dāng)未來的雇主考慮你是否適合某份工作時(shí),他首先看的是你的聲譽(yù)——如果你離開上一家公司的原因涉及違法行為或不當(dāng)行為,情況更是如此。在恢復(fù)自己的聲譽(yù)時(shí),應(yīng)當(dāng)記住以下幾點(diǎn):不但要做正確的事,而且要讓人看見你在做正確的事;實(shí)事求是,不弄虛作假;重新控制局勢(shì);明智地選擇斗爭(zhēng)形式。
利用親友支持圈子:由于丟掉工作的恥辱或名譽(yù)受損,一些人也許很想躲避朋友。原因很簡(jiǎn)單,他們無法面對(duì)自己地位的喪失。有時(shí)候,朋友會(huì)感到尷尬,因?yàn)樗麄冇X得應(yīng)當(dāng)幫忙卻不知道該如何去做。盡管如此,無論你先前做什么,丟掉工作總會(huì)在你的社會(huì)交往中留下一段真空期。如此一來,由家人、朋友以及熟人形成的更廣泛的支持圈子,將能填補(bǔ)這一空間,并提供有益的人際互動(dòng)。你的支持圈子不一定只包含過從甚密的朋友,某些泛泛之交在你需要的時(shí)候能夠成為最有價(jià)值的關(guān)系。
重新發(fā)現(xiàn)你的使命:由于身居領(lǐng)導(dǎo)崗位,CEO們常常要對(duì)公司的不當(dāng)行為或業(yè)績(jī)負(fù)責(zé),即使不直接負(fù)責(zé)也是如此。偉大的領(lǐng)導(dǎo)者擁有了一種英雄形象,這給他們帶來了崇高的地位。這一形象一旦喪失,權(quán)力和地位這些外部標(biāo)志也將隨之喪失。這會(huì)導(dǎo)致領(lǐng)導(dǎo)者有失去自己身份的風(fēng)險(xiǎn),因?yàn)樵谒丝磥?,領(lǐng)導(dǎo)者的身份已經(jīng)與他曾經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)的公司融為一體了。這樣的人不安于淪為蕓蕓眾生中的一員,他們需要領(lǐng)導(dǎo)他人,并且鶴立雞群。因此,隕落的領(lǐng)導(dǎo)者必須重新發(fā)現(xiàn)自己的英雄使命。有益的策略包括:講明真相;管理公眾的看法;嘗試另外的領(lǐng)域;證明自己,保持自己的管理風(fēng)格。
花時(shí)間進(jìn)行戰(zhàn)略思考:所有東山再起的故事都有一個(gè)共同的重要特征:花時(shí)間去仔細(xì)考慮自己職業(yè)生涯的下一步計(jì)劃。在踏上新的征程之前,你需要弄清自己的使命。你要明確自己新的人生興趣和職業(yè)目標(biāo),并將事情按輕重緩急列出來。
作者認(rèn)為,在回歸之路上,每一個(gè)拐彎處都有岔口,我們做出的決定將帶領(lǐng)我們踏上不同的道路。但是,在整個(gè)旅程中,我們可以采取行動(dòng)去恢復(fù)自豪感,給予自己希望,并釋放出尚未發(fā)掘的創(chuàng)造力與聰明才智。