七大職場(chǎng)腹黑故事讓你直毀三觀

發(fā)布于：01-26

　　職場(chǎng)是戲，全憑演技。職場(chǎng)與我們的生活是分開的，每個(gè)人都要帶上不同的面具，在不同的戲里說不一樣的臺(tái)詞，扮演不一樣的人物。

　　每一個(gè)職場(chǎng)大牛，其實(shí)都有菜鳥時(shí)期的心酸苦辣，如果不是踩在別人的尸體走上來，也是見識(shí)過刀光劍影的大場(chǎng)面了，他們自然有自己的一套生存法則。

　　職場(chǎng)，往往伴隨著政治。有利益，就有了政治，政治是手段，是解決利益沖突和矛盾，拉幫結(jié)派，排除異己，掌握權(quán)力的工具。 有人為名，有人為利，有人為錢，有人享受權(quán)力。只要有所追求，需要瓜分利益，就需要戰(zhàn)斗，需要勾心斗角。

　　職場(chǎng)腹黑手段各種各樣，讓答主帶你們走進(jìn)這場(chǎng)從來沒有停過的戰(zhàn)場(chǎng)吧，非戰(zhàn)斗人員請(qǐng)撤離。

　　故事一：在利益面前，感情不堪一擊。 經(jīng)理A平時(shí)處事圓滑老道，職場(chǎng)生涯順風(fēng)順?biāo)降紫聟s利用職務(wù)之便多次向供應(yīng)商索取回扣，禮券，旅游，餐券等實(shí)質(zhì)性價(jià)值的東西，一次合作不慎發(fā)現(xiàn)經(jīng)理A私自做出37萬元收貨單據(jù)，公司未收到貨物，卻要向供應(yīng)商匯出貨款。于是我部門（公司內(nèi)部監(jiān)督職能部門）展開調(diào)查。 調(diào)查中發(fā)現(xiàn)37W單據(jù)里，經(jīng)理A仿冒收貨部人員簽字，并慫恿哄騙女下屬承認(rèn)是自己簽字的。 于是總公司對(duì)經(jīng)理A，收貨部負(fù)責(zé)人，女下屬，總經(jīng)理展開調(diào)查，為期半年，還未給出最終結(jié)果。 該案例中女下屬是我非常好的工作伙伴，但是為人單純?？偛空{(diào)查之前我已經(jīng)得到風(fēng)聲且告訴過她不要為他們經(jīng)理頂罪，最后她智商還是沒上線去背黑鍋了。

　　總結(jié)：豬隊(duì)友死不足惜。在利益面前，私下感情多好也不堪一擊。

　　故事二 ：同事A是賣魚的員工，沒有抽成。同事B是賣肉的員工，有抽成。 某次公司內(nèi)部給員工升職，同事A被舉薦升起來了，后來接觸公司管理層面的人的機(jī)會(huì)就多了。 某一日同事A聽到總經(jīng)理說很喜歡吃我們這邊的特產(chǎn)鴨子，于是就拿了自己家的鴨子殺了，特意燉了，帶過來給店長(zhǎng)吃。 于是..于是重點(diǎn)來了。同事A委婉告訴總經(jīng)理希望可以調(diào)去賣肉那邊工作，但是苦于鮮肉部門已經(jīng)滿編了，于是就有了把同事A和同事B的工作崗位對(duì)調(diào)的事情了。 同事B接到通知，同事A將會(huì)來接她的手，以后她被調(diào)去賣魚了??！什么鬼？！這意味著以后就沒有賣肉的抽成了，那不是割肉嗎??！還怎么活??！ 于是同事B堅(jiān)決反對(duì)，不同意公司內(nèi)部的安排，鬧到總經(jīng)理那里去，人事和總經(jīng)理說了，沒法按照公司的制度來的話那就走人吧，于是同事B氣憤的當(dāng)場(chǎng)辭職了。 最后因?yàn)楣緝?nèi)部輿論，同事A沒有如愿調(diào)到賣肉部門去...但是她成功的得罪了狠多人，也讓很多人看清楚了她的嘴臉..

　　結(jié)論：凡是涉及利益關(guān)系的，管你平時(shí)是什么好姐妹！

　　故事三 ：某同事以前在經(jīng)理A底下做事，很低調(diào)也很勤奮。后來她被調(diào)去果蔬部做負(fù)責(zé)人，開始展露頭角。 某一日總經(jīng)理腳痛風(fēng)了，走不了路，說要煮椰子配什么東西才會(huì)好一點(diǎn)，于是該同事馬上跑去公司廚房給總經(jīng)理弄這些，然后店長(zhǎng)喝完了還覺得很贊哦。 于是沒幾天該同事直接升級(jí)為主管，一個(gè)月連跳兩級(jí)... 后來該部門的員工在背后罵她走路都有妖風(fēng)，做事太猖狂，講話簡(jiǎn)直不留情面，這樣子的人為什么可以升官呢？ 該同事后來開始敢對(duì)我指手畫腳，我一般情況下不會(huì)理她，有時(shí)候會(huì)告訴她，我們的職位一樣大，但你好像不是我上司哦？然后，走人。

　　結(jié)論：論拍馬屁的重要性。

　　故事四 ：前臺(tái)同事小趙（女），是前任總經(jīng)理老鄉(xiāng)，于是前任在走的時(shí)候應(yīng)該是有對(duì)現(xiàn)任總經(jīng)理說要好好對(duì)待小趙。 兩年前小趙是收貨部職員，因?yàn)槠饣鸨?jīng)常對(duì)我部門同事指手畫腳，甚至?xí)鹞覀儾块T同事。某一日我巡場(chǎng)的時(shí)候看到小趙正在罵我部門一個(gè)很木訥的男同事，男同事一直在極力解釋但小趙還是不依不饒，然后我聽清原委后直接發(fā)飆對(duì)小趙說：請(qǐng)你明白自己的身份，你并沒有權(quán)力對(duì)我的同事大吼大叫，我的手下就只有我一個(gè)人可以罵和管理，不需要你操心了。論起來，你的職位還沒有我手下這些員工的高吧？不要只會(huì)欺負(fù)老實(shí)人好嗎，有什么事情可以來我辦公室談！ 我應(yīng)該是得罪她了，后來她很久都沒有和我講話，直到不久后她被調(diào)去服務(wù)臺(tái)，正式成了管理層后才開始和我有工作交集，而后對(duì)我的態(tài)度更是大轉(zhuǎn)彎，每次見到都會(huì)打招呼，以后的溝通合作中都不會(huì)和我唱反調(diào)，看來她越來越聰明了。 因?yàn)楹同F(xiàn)任總經(jīng)理住同一個(gè)宿舍（不同房間），他們關(guān)系很好，后來沒多久小趙就連生2級(jí)成了后勤的負(fù)責(zé)人，但是她平日還是息怒掛在臉上，不懂管理員工的情緒和為員工謀求福利，于是沒多久就開始玩脫了，名聲一直不好，部門內(nèi)部不服她，其他部門開始底下叫她關(guān)系戶....

　　結(jié)論：職場(chǎng)關(guān)系戶與升職加薪還是有很大關(guān)系的。

　　故事五 ：某自稱移動(dòng)公司外派出來搞宣傳促銷的，在公司門口搭建舞臺(tái)，開始用買號(hào)碼送電腦，平板，手機(jī)等騙人手段騙取錢財(cái)，最后跑路了。于是很多顧客就來我們公司鬧，我們公司說不知道這個(gè)事情，讓他們報(bào)警。 其實(shí)各中情況我是知道的，該團(tuán)伙來我公司內(nèi)部交一個(gè)場(chǎng)地費(fèi)，我們出個(gè)地方讓他們宣傳，其他真?zhèn)味疾徊椤６抑灾肋@些，是因?yàn)檫@些費(fèi)用需要報(bào)到我們部門，讓我們核查，而交的場(chǎng)地費(fèi)，僅僅只需要100元，該團(tuán)伙就是利用我公司的名號(hào)來騙顧客手中的錢財(cái)?shù)?。合作之間只講利益，有時(shí)候 甚至不會(huì)去調(diào)查合作方的身份。受騙的人，都是活該的。最后，公司的這100元收入，沖業(yè)績(jī)了，就是這么現(xiàn)實(shí)！

　　結(jié)論：不要輕易相信天上會(huì)掉餡餅。

　　故事六 ：本部門，兩個(gè)主管，主管A為主管兼負(fù)責(zé)人，空降兵。主管B是我，本公司常駐人員。 因有段時(shí)間辭職，后來前任主管要辭職生小孩子，打算招我回來，然后讓我繼任負(fù)責(zé)人職務(wù)，只是天有不測(cè)風(fēng)云，在我復(fù)職的前幾天主管A空降到我們部門做負(fù)責(zé)人，打破了原本的計(jì)劃。 前任主管和主管A完成交接任務(wù)后就辭職了，我們開始與主管A相處。 相處中發(fā)現(xiàn)主管A平時(shí)業(yè)務(wù)水平太差，連員工都管不好，簡(jiǎn)直不如前任主管的一點(diǎn)好。且平時(shí)愛玩，不務(wù)正事，不管理部門內(nèi)部發(fā)生的一切事物。 水電工小潘，為人表面熱情大方，實(shí)際上是兩面三刀，背后捅刀子和挑撥離間的好手。小潘看到主管A來上任，馬上巴結(jié)上主管A了，希望自己可以在公司有個(gè)依靠。 水電工小潘背后給主管A出謀劃策，如何整治我們這些人，才可以服從他這個(gè)空降主管的號(hào)令，然而我在這家公司五年，到處都有耳目，早有人私底下告訴我他們之間的計(jì)劃了。 我這邊開始聯(lián)合其他管理層、下屬對(duì)他進(jìn)行冷暴力對(duì)待，讓他上班期間都不想進(jìn)辦公室。他每次進(jìn)辦公室，我們幾個(gè)人的話題立即止住。他叫我們做什么事情，我們都當(dāng)作沒聽到，嘴上附和，實(shí)際無動(dòng)無衷。大家覺得他沒有什么能力憑什么可以在那里發(fā)號(hào)施令。 小潘又出了一條挑撥離間計(jì)。和我下屬小黃（女）說主管A新官上任，我沒有必要和他對(duì)著干，沒有必要不聽他的話，后面的內(nèi)容大致都是讓小黃離我遠(yuǎn)點(diǎn)，以免以后我和主管A之間的內(nèi)部斗爭(zhēng)會(huì)讓她倒霉，小黃事后立即告訴我，我告訴他以后要防范這種挑撥離間的小人。

　　此次不成，又生一計(jì)。小潘建議主管A開一個(gè)管理層大會(huì)，開始出謀要制定一些規(guī)定來限制他手下的那些管理層。于是我又得到消息后，馬上與手下幾個(gè)管理層開碰頭會(huì)。 我最終決定，如果主管A要讓手下這些人難過，我們就聯(lián)合起來給他出各種難題，讓他每天都頭處理不完的事物，看他最終熬得住嗎。此計(jì)不行，我們就集體用冷暴力來處理他。開完碰頭會(huì)，我又開始聯(lián)合以前的老員工也開始對(duì)主管A施行左耳進(jìn)右耳出的策略，主管A說什么大家都隨便附和，但實(shí)際上就是不去做。因?yàn)榇蠹宜较绿貏e厭惡主管A，且以前都是我?guī)С鰜淼?，都同意這個(gè)計(jì)策。 于是，主管A此后的計(jì)策全部失敗。 開大會(huì)的時(shí)候，主管A被我數(shù)落得開不下去只能散會(huì)。會(huì)議上我告訴他，以后少聽有些人進(jìn)讒言，這種讒言只會(huì)破壞我們四個(gè)管理層之間的關(guān)系，要想我們之間的關(guān)系好點(diǎn)，離小潘遠(yuǎn)點(diǎn)。 此后，我們幾個(gè)遇到小潘都沒有和他打招呼，沒多久小潘自然識(shí)趣，沒再來我們辦公室找主管A了。 有一天晚上下班小黃忘記關(guān)公司的中央空調(diào)，第二天小潘要去開的時(shí)候發(fā)現(xiàn)昨晚壓根沒關(guān)，于是小潘立即跑去找總經(jīng)理告密，總經(jīng)理打電話罵了主管A一頓，此后才知道是小潘告密惹得。 小潘和小黃平日關(guān)系不錯(cuò)，完全可以當(dāng)作什么都沒有發(fā)生，做個(gè)順?biāo)饲楦嬖V小黃你的空調(diào)沒關(guān)，但是沒關(guān)系，我不會(huì)說就OK，為什么要去告密？ 知人知面不知心。 看過權(quán)謀網(wǎng)很多文章，通過給出的經(jīng)驗(yàn)分析，辦公室的陣營(yíng)已然變成三派，以我為首的管理層黨一派，主管A與小潘一派，個(gè)別員工私下為一派。 主管A平日還是得看我們臉色做事情，也是很慘。

　　我們之所以會(huì)對(duì)主管A態(tài)度如此惡劣，原因如下： 1、空降兵沒做出任何成績(jī)就想要壓制我們； 2、聽信小潘的話，對(duì)我們做出各種壓制手段； 3、部門內(nèi)部事務(wù)完全不管，業(yè)務(wù)技能不熟悉，不懂管理和照顧員工的情緒，經(jīng)常對(duì)員工將能做做，不能做辭職。 4、我對(duì)他的敵意完全是出自于他親手毀掉我與前主管打造出來的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)，而不是他搶了我負(fù)責(zé)人的位置。我本身就是喜歡那種出事上面有人頂住，下面還有人使喚的這種二把手的感覺，我當(dāng)然不會(huì)眷戀什么負(fù)責(zé)人之類的，要知道，這很累的好嗎。

　　結(jié)論：兩面三刀的小人，不要得罪，最好遠(yuǎn)離。

　　故事七 ：當(dāng)我剛踏入社會(huì)的那些時(shí)候，我處處被人欺負(fù)和欺騙，被人利用同情心騙錢，真心換假意。 09年初，17歲的我只身來到異地福州，做了一家賣裝載機(jī)挖掘機(jī)老板的學(xué)徒。09年的時(shí)候一個(gè)月工資是500元，包吃，住在倉庫。倉庫堆滿破紙箱，堆滿垃圾和包裝袋。我和老板的妹妹被派去分店駐扎，主要工作是追著挖隧道的工程跑。我們主要的配件整機(jī)都是賣給挖隧道的采購的。 我一開始去的時(shí)候每天的工作就是早上六點(diǎn)多開店門，然后洗茶具掃地擦桌子，完了之后老板娘洗漱完畢煮好飯讓我去吃飯，然后吃完飯要打掃廚房洗碗，通地下水道（廚房每次都要通，不然堵水），完了之后就要下樓去菜市場(chǎng)買菜，買完菜后回來休息一會(huì)兒，有客戶要貨就送貨到山上隧道里給他們，然后再回來，有時(shí)候需要跑去其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的那里探聽市場(chǎng)價(jià)格。 后來漸漸和老板娘們接觸，老板娘是很好的一個(gè)人，她女兒三個(gè)月大，有時(shí)候他們?nèi)フ铱蛻粽勆?，小孩子在睡覺，醒來之后哭了就要泡奶粉給他喝，要自己給她換尿布，還得抱著她哄，雖然有時(shí)候很辛苦，但是那個(gè)時(shí)候是快樂的，我看著一個(gè)小孩子漸漸長(zhǎng)大到會(huì)走路會(huì)說話，會(huì)叫我抱她會(huì)撒嬌。 可是，老板的妹妹每天都在給我畫大餅，說我學(xué)會(huì)了這些技術(shù)之后老板會(huì)開個(gè)分店讓我自己去管理，然后工資給我提到多少錢多少錢這樣子，然后什么苦力活都讓我做，我有寫日記的習(xí)慣她也會(huì)偷偷看我日記。對(duì)待客戶和周圍的店面的老板從來不是真心的，別人在場(chǎng)的時(shí)候熱臉相迎，別人走后就開始罵別人，說隔壁誰誰誰就是和我們競(jìng)爭(zhēng)，手才會(huì)被機(jī)器壓斷，誰誰誰的女朋友肚子都這么大了，也不知道害臊。 那個(gè)時(shí)候我和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的幾個(gè)學(xué)徒玩的很好，她就一直叫我不能和他們走得太近，怕我泄露配件的價(jià)格，我們偷偷跑出去上網(wǎng)她都會(huì)出去逮我們。 我和老板的妹妹住在一起的，她晚上不許我單獨(dú)出去，限制我自由，白天一整天都看的死死的，怕我和任何競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手接觸。 帶后來我搬貨頸椎弄傷，不能正常工作的時(shí)候，我告訴她我做不了我， 我要辭職回家了。老板的妹妹立刻翻臉，扣掉我一個(gè)月的工資，不給我路費(fèi)讓我自己想辦法回來。 凌晨一兩點(diǎn)我站在福州的街頭哭著，身無分文又沒有銀行卡，叫朋友給我匯錢都匯不過來。無望。我拿著自己的手機(jī)想要去街頭看看能不能換點(diǎn)錢做為路費(fèi)回家，可是我走進(jìn)別人別人都閃得遠(yuǎn)遠(yuǎn)的（因?yàn)槭橇璩浚?后來我打電話給我父親，我父親打電話給老板，讓老板給我安全送回家，如果不送回家，后果自負(fù)，老板才給我買了一張六十多塊錢的大巴車票讓我自己回去。 17歲的我好好騙，17歲我頸椎就受傷了，此后不能搬貨不可以熬夜，天氣變天脖子會(huì)疼，發(fā)燒脖子就會(huì)酸會(huì)痛，要請(qǐng)假。我好像什么都不可以做了吧？父母帶著我上醫(yī)院，一看治療第一個(gè)療程就要好幾萬，我自己選擇了放棄了。好幾萬哪是我父母這個(gè)薪資階層能負(fù)擔(dān)的起的呢，我明白了原來就算是父母也有扛不住的一天。 后來我來到了家門的這家公司，是我父親幫我找的，我想著既然自己身體弄得這么差，什么都做不好，還不如認(rèn)命去好好打工，以后不要想著大餅了，我吃不起的。什么有錢人的世界，高層社會(huì)，那是我這個(gè)身體能撐得住的嗎？ 此后，我開始不斷生病，發(fā)燒感冒請(qǐng)病假是經(jīng)常的事情，最嚴(yán)重的是，我的頸椎24小時(shí)都在疼，沒有一刻可以緩解。我最怕那種大暴雨的天氣，因?yàn)槲业念i椎會(huì)疼的站不起來。我必須躺在床上。 好了，我自己17歲的故事結(jié)束了。

　　結(jié)論：不要輕易相信老板給你畫的餅。

　　故事講完了，看完故事的人有很多的感想。 為什么要為了幾千塊錢這么辛苦，也有人認(rèn)為幾千塊的辦公室政治真低級(jí)。我想說的是乞丐撿破爛都想要生存下去，何況是我們這些有家庭有責(zé)任的人。那些覺得辦公室政治低級(jí)的人，很多都是月薪上萬或者大老板，根本不屑于看這些也不屑于參與這些，他們的境界和眼界已經(jīng)不是我們這個(gè)層次的人能比的了。

　　但是，有錢人，有能力的人能拿到月薪上萬的人是少數(shù)的，那并不是所有人的工作生涯，大多數(shù)人都要為了幾塊錢，幾十塊錢做斗爭(zhēng)，在拉幫結(jié)派。 還有人會(huì)問我累不累，其實(shí)很多人和我的職業(yè)生涯一樣，我們會(huì)累的，但是為了生活下去，我們必須越走越遠(yuǎn)，你說為什么不可以選擇其他的工作，可是，我們投資下去這么多年青春和辛苦努力拿到現(xiàn)在這個(gè)價(jià)位的工資，一下子就放棄去做其他的工作，拿更低的薪水，從頭再起，不是很多人都做得到的。他能等，可是家庭每個(gè)月，每天都在支出。我們一方面追求自己想要的理想工作，理想工資的時(shí)候，一方面要為了責(zé)任，為了家庭支出而不停地卷進(jìn)這些自己都不愿意參與的明爭(zhēng)暗斗里，我們，能夠輕易找到平衡點(diǎn)嗎？

　　請(qǐng)大家不要忘記來知乎看這個(gè)問題的初衷，你們只是想了解職場(chǎng)的腹黑，只是想看權(quán)謀故事，希望有與我一樣經(jīng)歷的人，我們共勉，而那些還未踏入社會(huì)或者即將踏入社會(huì)的人，這些故事可以給你們一點(diǎn)兒?jiǎn)l(fā)，少走彎路。 那些看完故事心里熱血沸騰想要?jiǎng)裾]我該停停手，換其他工作，或者對(duì)我工作作風(fēng)不屑想要指點(diǎn)江山教育我的話，還是留給教育其他人用吧，這些話教育他們也許比教育我更適合。

　　這些故事講完，你們不應(yīng)該關(guān)注答筆者，因?yàn)槲揖褪悄切┌⒄樜以p，拉幫結(jié)派，勾心斗角中的一員而已，好不好對(duì)不對(duì)，轉(zhuǎn)身之后功過自有他人說。大家應(yīng)該關(guān)注的是故事本身帶給你們什么啟發(fā)，敲響什么警鐘才是。 最后，給職場(chǎng)新人也給自己的忠告：工作中，請(qǐng)保持禮貌，且少說話。

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