從理工男到全球合伙人

發(fā)布于：08-01

　　從理工男到全球合伙人

　　十年前，我剛拿到同濟大學汽車工程專業(yè)碩士學位，用現在流行的話來說，我是地道的“理工男”。當時，我們專業(yè)的學長在畢業(yè)后多數選擇去車企工作，而我卻覺得相較于汽車本身，我對“汽車產業(yè)”的熱情更高，并深深感到中國汽車產業(yè)發(fā)展不僅需要尖端的技術，更需要培育應用這些技術的土壤—— 先進的管理。為什么不可以從咨詢公司起步呢？從較高地起點作為產業(yè)觀察者，從而發(fā)揮自己的作用，這個感覺酷極了。

　　“請?zhí)岣哂⒄Z水平”

　　畢業(yè)時，兩家我實習過的國際咨詢公司都錄用了我，而羅蘭貝格的offer 比另一個少了一點卻又多了一點。少的是收入，幾乎比另一家差了一半。多的是當時中國辦公室總經理在offer letter上簽字時順手外加的一句：“請在國外實習過程中提高英語水平”。What？英語？我加入的不是一家德國公司么？我在大學的第一外語是德語，當時英語水平挺夠嗆，而羅蘭貝格和大多數國際化的德企一樣，官方語言主要是英語。這一句話沒多少字，但我銘記在心，也讓我深深感受到企業(yè)文化的海納百川、兼容并蓄。

　　專業(yè)與堅持是成功的基石

　　公司內部把初入團隊的新人叫做Roland Berger Baby。在這里，我們學習到全球最先進的汽車行業(yè)管理與戰(zhàn)略體系，培養(yǎng)全球視角和行業(yè)前瞻力，養(yǎng)成嚴謹的工作方式與專業(yè)的溝通方式。同時，這份工作也使我這個理科生增加了很多更感性靈活的“外設”和“接口”。還記得我應對合伙人升級評估時，公司CEO甚至給我安排了一位培訓師——一位前歌劇演員，那一晚雨夜在巴黎辦公室的培訓會讓我終生難忘。

　　既能腳踏實地，也能仰望星空

　　我很欣賞羅蘭貝格的公司文化：不論是合伙人亦或是行業(yè)顧問，遇到問題，我們鼓勵公開的交流與溝通，通過集體的智慧來解決問題。在汽車團隊內部，我們像兄弟姐妹一樣相處，工作中緊密合作，出差時忙了就共同熬夜加班，餓了就一起共享當地名吃。在業(yè)務討論中可不管級別如何，合伙人和小顧問也可以爭得面紅耳赤。似乎這就是扁平化組織的優(yōu)勢，每一次爭執(zhí)非常燒腦，但也永遠充滿活力。這里沒有權威，只有最理性和實踐的結論。

　　一個可以實現夢想的平臺

　　一個可以做夢的平臺，能承載你的夢想，容納你的想象力，并給你空間去踐行。幸運的是，我找到了。十年前，我從未想過自己會成為羅蘭貝格的全球合伙人，也不會設定這樣的目標。我只想成為汽車產業(yè)的小小旁觀者，因為我相信羅蘭貝格能夠給我這樣的視角。

　　十年后，我成為羅蘭貝格全球200多名合伙人中的一份子，負責公司最有代表性和積淀的行業(yè)中心之一，和一群力圖改變世界的人在一起，越來越深地根植于行業(yè)，能夠為企業(yè)出謀劃策，為政府規(guī)劃方略，為創(chuàng)新變革搖旗吶喊。是羅蘭貝格給了我這個契機，我也期許自己能反哺，期待未來從這個平臺中走出更多的“中國合伙人”！