職場心理

發(fā)布于：11-09

　　職場心理

　　2職場心理

　　如何應(yīng)對職場邊緣化？

　　很多職場人隨著歲月的流去逐漸成為職場邊緣人。那是因?yàn)樵S多老板喜歡苛刻與挑剔地觀察員工的反應(yīng)與能力，從中決定自己對此員工的重用程度。在網(wǎng)上瘋狂轉(zhuǎn)載的微軟公司面試題同樣以挑剔與怪異出名，如詢問面試者為何下水道的蓋子總是圓的等。從這個角度上看，職場人要多為公司利益考慮的角度，去思考如何使自己的工作能夠?yàn)楣緞?chuàng)造些什么，而不僅僅是自己能從公司中學(xué)習(xí)到什么。

　　對于一個老板來說，最缺的不是錢，而是時間。這是一個很多職場新人并不知道的一個事實(shí)。

　　如果一樣物品對你來說是稀缺的，你就會極其重視這樣物品的消耗，避免任何多余的浪費(fèi)。雇主聘請雇員，本質(zhì)上就是為了彌補(bǔ)自己的能力短板，提高效率，節(jié)省時間。

　　所以說那些能得到重用的員工都是能了解老板的隱含需求，并能解決它，讓老板滿意。

　　表面需求和隱含需求，共同構(gòu)成一個完整的需求。對于很多職場新人來說，理解完整需求的能力是欠缺的。而且，這是一種只有通過反思才能提高的能力。為什么這么說?

　　老板是否愿意往你這個人身上投資時間，取決于你的不可替代性。

　　中國人都是靦腆而好面子的，這導(dǎo)致很多情況下，你都很難得到正面反饋。

　　所以我一直認(rèn)為，真正的好老板是對人嚴(yán)厲苛刻的。真正的好同事，是會直接指出你的毛病的。

　　可惜大部分情況下，你不能等到別人來指出你的錯誤再改，如果真要到這個時候，雇主隱含的意思是，你隨時可以被替換掉。

　　在職場中，協(xié)作隨時都在發(fā)生。只要有協(xié)作，就一定有需求傳達(dá)。不具備理解完整需求的能力，意味著你跟任何人協(xié)作都會出現(xiàn)問題，這將對你的職業(yè)生涯產(chǎn)生致命的影響。

　　事實(shí)上老板的本質(zhì)需求和隱含需求可能產(chǎn)別很大，那么怎樣才能挖掘老板的隱藏需求呢?

　　找出需求，協(xié)助老板跨越?jīng)Q策關(guān)卡

　　一要帶領(lǐng)老板從應(yīng)該跨越到想要，最重要的是建立信任，行動關(guān)鍵分別是提出明確論述和挖掘隱藏原因。所以多為老板做小事，很多認(rèn)識和信任都是從小事一點(diǎn)一點(diǎn)積累起來的。

　　二要讓老板認(rèn)同你的方案放手讓你去做，行動秘訣在于引導(dǎo)對方需求和提出替代方案。一旦對方察覺公司能在此獲得巨大回報，抗拒的心理自然就會降低，然后你就能通過一次次的活動讓你的經(jīng)驗(yàn)越來越多，學(xué)會在荊棘遍布的職場漫途中尋求到適合自己發(fā)展的康莊大道，并以坦然、淡定的心態(tài)去面對一切的苛嚴(yán)及挑剔。