作為老板或團隊的管理者,我們應該始終盡力以體貼和尊重的方式與下屬交流,避免使用傷人的言辭。我們應努力有效溝通,并使用激勵和建設性的詞語,以幫助下屬改進、發(fā)展和取得更好的工作表現(xiàn)。
"你永遠都做不好這件事。" 這句話可能會給下屬帶來極大的壓力和挫敗感,失去了信任和建設性的指導。
"你的工作質(zhì)量一直都很差。" 這句話可能會讓下屬感到無能或?qū)ψ陨砟芰Ξa(chǎn)生懷疑,而不是激發(fā)他們的潛力和主動性。
"你為什么總是犯這么低級的錯誤?" 這句話會讓下屬感覺被貶低,會破壞他們的自尊心和工作動力,而不是讓他們改正錯誤。
"你實在太懶了。" 這句話是對下屬的人格攻擊,會傷害他們的自尊心,并且沒有五任何解決問題和提高效率的指導。
"你永遠不會做得像我一樣好。" 這句話可能會讓下屬感到被貶低,缺乏自信,并且會破壞團隊合作和建立積極的工作氛圍。
"你是個失敗者。" 這樣的言論是極具攻擊性的,會嚴重傷害下屬的心情和自信心,而不是幫助他們提高工作表現(xiàn)。
"我后悔雇傭你。" 這句話會讓下屬感到被拋棄和毫無價值,對他們的工作動力和團隊的凝聚力產(chǎn)生負面影響。