新年喊話HR：你公司設(shè)好OKR了嗎？給你幾個案例做參考

發(fā)布于：12-06

新年快樂！對于OKR的設(shè)定，我可以給你一些案例作為參考。請注意，這些案例并不特定于任何特定的公司或行業(yè)，但可以幫助你理解OKR的設(shè)定。


目標(biāo)：提高產(chǎn)品銷售量


關(guān)鍵結(jié)果1：增加銷售額20%
關(guān)鍵結(jié)果2：提高客戶滿意度評分至4.5/5
關(guān)鍵結(jié)果3：擴(kuò)大市場份額至30%
目標(biāo)：提升員工培訓(xùn)質(zhì)量


關(guān)鍵結(jié)果1：開展新員工入職培訓(xùn)課程
關(guān)鍵結(jié)果2：提高培訓(xùn)通過率至90%
關(guān)鍵結(jié)果3：開展定期反饋和改進(jìn)培訓(xùn)計劃
目標(biāo)：改善企業(yè)社交媒體活動


關(guān)鍵結(jié)果1：提升社交媒體粉絲數(shù)至10萬
關(guān)鍵結(jié)果2：增加每月社交媒體互動量30%
關(guān)鍵結(jié)果3：提高社交媒體內(nèi)容質(zhì)量和多樣性
這些案例可以作為參考，根據(jù)你的公司和團(tuán)隊目標(biāo)來定制適合你們的OKR設(shè)定。記得確保OKR設(shè)定具有挑戰(zhàn)性、可衡量、可實現(xiàn)，并與整個組織的戰(zhàn)略目標(biāo)相對應(yīng)。祝你設(shè)定出令人滿意的OKR！