管理在左 信仰在右

發(fā)布于：12-01

“有效的管理者堅(jiān)持把重要的事放在前面做，每次只做好一件事。


要看“正當(dāng)?shù)臎Q策”是什么，而不是“人能接受的”是什么?！?br />

這是一種有效的管理理念，強(qiáng)調(diào)重要事項(xiàng)的優(yōu)先處理以及專(zhuān)注于一件事情的完成。通過(guò)將重要事項(xiàng)放在前面進(jìn)行處理，管理者可以確保關(guān)注關(guān)鍵任務(wù)并達(dá)到更好的效果。同時(shí)，專(zhuān)注于一件事情的完成可以提高生產(chǎn)力和質(zhì)量。


另外，決策應(yīng)該是“正當(dāng)?shù)摹保粌H僅是人們能接受的。這意味著管理者應(yīng)該以合理、公正和符合道義標(biāo)準(zhǔn)的方式進(jìn)行決策，而不僅僅根據(jù)人們的觀點(diǎn)或好感度決定。這種決策方式能夠確保公平性、透明度和可持續(xù)性，從而為組織持續(xù)發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。