我們?yōu)槟闾峁????①薪酬：100k/月。????②福利：每個(gè)工作日午餐補(bǔ)助25元。????③EVA獎(jiǎng)金：根據(jù)公司盈利狀況，按月或按年核發(fā)；????五險(xiǎn)一金全額繳納，每月5-9號(hào)準(zhǔn)時(shí)發(fā)放工資。????④企業(yè)穩(wěn)定性：????公司目前發(fā)展都靠自身產(chǎn)品的盈利，現(xiàn)金流極度充裕。????⑤成長(zhǎng)空間：????可隨時(shí)調(diào)崗調(diào)薪，無(wú)需上級(jí)部門(mén)批準(zhǔn)。????⑥工作時(shí)間：????上午9:00-12:30，????下午14:00-18:30，????中午12:30-14:00為午休時(shí)間。????周一至周五正常上班，周末雙休，享受?chē)?guó)家法定節(jié)假日。????工作之外，我們也關(guān)注你的生活和學(xué)習(xí)，????115科技提倡不加班，禁止加點(diǎn)。????-----????如果你是????①本科及以上學(xué)歷，人力資源管理、工商管理、心理學(xué)等相關(guān)專(zhuān)業(yè)優(yōu)先，有互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)工作經(jīng)歷，在知名大型互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)企業(yè)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先；????②曾任大中型互聯(lián)網(wǎng)公司總部人力資源總監(jiān)及以上職務(wù)，能夠建立并完善人力資源管理體系，研究、設(shè)計(jì)人力資源管理模式（包含招聘、培訓(xùn)、績(jī)效、薪酬及員工發(fā)展等體系的全面建設(shè)），制定和完善人力資源管理制度；????③曾主導(dǎo)建設(shè)集團(tuán)化人力資源管理體系，曾參與過(guò)集團(tuán)化管控體系構(gòu)建，具備良好的招聘組織和員工績(jī)效考核管理經(jīng)驗(yàn)和能力；????④對(duì)現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理模式有系統(tǒng)的了解和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)積累，對(duì)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃、人才的發(fā)現(xiàn)與引進(jìn)、薪酬設(shè)計(jì)、績(jī)效考核、崗位培訓(xùn)、福利待遇、公司制度建設(shè)、組織與人員調(diào)整、員工職業(yè)生涯設(shè)計(jì)等具有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，熟悉國(guó)家法律法規(guī)；????⑤精通人力資源管理各個(gè)職能模塊，能夠指導(dǎo)各個(gè)職能模塊的工作，并在招聘、培訓(xùn)、績(jī)效模塊有良好的工作成果；????⑥具備從0到1搭建公司人力資源管理體系的經(jīng)驗(yàn)及能力；????⑦具備很強(qiáng)的溝通能力、協(xié)調(diào)能力、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)能力，責(zé)任心、事業(yè)心強(qiáng)。????-----????你需要解決????①為公司組建一支戰(zhàn)斗力強(qiáng)大而穩(wěn)定的團(tuán)隊(duì)，能夠處理好人力中心的所有問(wèn)題；????②指導(dǎo)人力中心招聘部、培訓(xùn)部、關(guān)系部的工作開(kāi)展及完美落地；????招聘部：通過(guò)招聘解決公司空缺的人才問(wèn)題，????培訓(xùn)部：為公司培養(yǎng)職業(yè)化的人才，????關(guān)系部：將公司的“多勞多得”制度發(fā)揮到淋漓盡致，????③完成公司所有部門(mén)的招聘需求；????④建立和規(guī)范公司人力資源管理體系，根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，負(fù)責(zé)組織起草、修改和完善人力資源相關(guān)管理制度和工作流程，并監(jiān)督各項(xiàng)計(jì)劃的實(shí)施，全面主持人力中心的工作；????⑤負(fù)責(zé)建立有效的招聘、培訓(xùn)、薪酬、績(jī)效體系，充分發(fā)揮員工的積極性和創(chuàng)造性，根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，組織制定集團(tuán)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃；????⑥協(xié)助監(jiān)督各部門(mén)的績(jī)效達(dá)成率，并不斷完善績(jī)效管理體系；????⑦定期進(jìn)行人力資源數(shù)據(jù)分析，提交各中心的工作開(kāi)展分析報(bào)告；????⑧協(xié)助總經(jīng)理、各中心/部門(mén)負(fù)責(zé)人進(jìn)行員工的選、育、用、留、裁等各項(xiàng)人力資源事項(xiàng)決策；????⑨保證公司人力中心管理體系與業(yè)務(wù)體系的高效整合，促進(jìn)公司人力中心管理與公司業(yè)務(wù)的協(xié)同發(fā)展，促進(jìn)公司業(yè)務(wù)發(fā)展；????⑩負(fù)責(zé)公司人才梯隊(duì)的搭建工作，建立和完善人才培養(yǎng)機(jī)制，為公司可持續(xù)發(fā)展提供人才支持。