一、運(yùn)營(yíng)管理?1、根據(jù)APP應(yīng)用的運(yùn)營(yíng)指標(biāo)，撰寫具體的運(yùn)營(yíng)方案并部署實(shí)施；?2、負(fù)責(zé)公司線上、線下活動(dòng)的創(chuàng)意策劃及后期執(zhí)行統(tǒng)籌管理工作，對(duì)活動(dòng)效果進(jìn)行總結(jié)和分析；?3、針對(duì)各類活動(dòng)考慮上下相關(guān)環(huán)節(jié)的支持和配合，提出合理的執(zhí)行方案；協(xié)調(diào)銷售、項(xiàng)目實(shí)施和市場(chǎng)團(tuán)隊(duì)，確保各區(qū)域C端工作的推行和落地；?4、通過(guò)線上和線下手段，以廣告、活動(dòng)、合作、地推、渠道等各種方法，實(shí)現(xiàn)下載量、安裝量、活躍度目標(biāo)。?二、數(shù)據(jù)分析?1、負(fù)責(zé)產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)分析。制定有效的用戶數(shù)據(jù)采集標(biāo)準(zhǔn)，通過(guò)后臺(tái)流量數(shù)據(jù)、用戶行為數(shù)據(jù)的分析和挖掘，不斷改進(jìn)運(yùn)營(yíng)方案，提升運(yùn)營(yíng)效果；?2、實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)化指導(dǎo)運(yùn)營(yíng)推廣，通過(guò)運(yùn)營(yíng)幫助公司實(shí)現(xiàn)和改善產(chǎn)品的商業(yè)模式。?三、產(chǎn)品完善?1、從運(yùn)營(yíng)角度配合產(chǎn)品設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)工作；?2、與產(chǎn)品、質(zhì)控等部門溝通優(yōu)化產(chǎn)品和業(yè)務(wù)流程，改善用戶體驗(yàn)；?3、反饋及更新產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)效果，分析整理用戶需求，協(xié)助產(chǎn)品經(jīng)理，不斷完善產(chǎn)品功能和用戶體驗(yàn)；?4、結(jié)合客戶方及互聯(lián)網(wǎng)、媒體等多方資源，針對(duì)趣醫(yī)優(yōu)勢(shì)，拓展產(chǎn)品線，并對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的市場(chǎng)行為進(jìn)行跟蹤和分析。?四、團(tuán)隊(duì)與業(yè)務(wù)管理?1、負(fù)責(zé)C端團(tuán)隊(duì)的組建、管理和培養(yǎng)，建立規(guī)范、高效的團(tuán)隊(duì)管理體系，并協(xié)調(diào)各部門工作，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)指標(biāo)。?2、負(fù)責(zé)O2O業(yè)務(wù)的整體方向探索并參與決策，搭建線上、線下一體化的整體業(yè)務(wù)框架。