1、?對(duì)工程部所有人員和設(shè)備的管理和調(diào)配,挑選和配備下屬各崗位管理人員。培訓(xùn)、鞏固骨干隊(duì)伍,切實(shí)保障所有機(jī)電設(shè)備的安全運(yùn)行與裝修設(shè)施的完成,以最低的費(fèi)用開(kāi)支保持大廈機(jī)電設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
2、?核實(shí)運(yùn)行巡檢報(bào)表,發(fā)現(xiàn)異常、分析原因、及時(shí)采取有效措施。
3、?審閱各系統(tǒng)運(yùn)行監(jiān)測(cè)技術(shù)數(shù)據(jù),發(fā)現(xiàn)偏差及時(shí)修正。
4、?現(xiàn)場(chǎng)巡查下屬崗位紀(jì)律及工作,了解員工思想,發(fā)現(xiàn)不良傾向及時(shí)糾正。
5、?現(xiàn)場(chǎng)巡查重點(diǎn)設(shè)備運(yùn)行技術(shù)狀況,發(fā)現(xiàn)隱患,立即與主管工程師及時(shí)組織力量消除,發(fā)生重大故障,立即組織力量予以排除。
6、?組織制定工程設(shè)備維修保養(yǎng)計(jì)劃及備件購(gòu)進(jìn)計(jì)劃,并組織落實(shí)實(shí)施。
7、?根據(jù)實(shí)際要求與科技發(fā)展?fàn)顩r,經(jīng)常征詢(xún)意見(jiàn),不斷改進(jìn)原設(shè)計(jì)缺陷及不足,大力支持下屬進(jìn)行技術(shù)改造,使設(shè)備性能日臻完善。
8、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)好與供電、供氣、供水、消防等各關(guān)系單位的公共關(guān)系。在與各關(guān)系單位的接觸中,處處以公司的利益為重,維護(hù)和提高公司在社會(huì)上的信譽(yù)和良好形象。
9、?協(xié)調(diào)好本部門(mén)與公司各部門(mén)、本部門(mén)與各客戶(hù)的關(guān)系。?
信譽(yù)和良好形象。