1.熟悉公司各階段工序的施工要求,審核設(shè)計(jì)師圖紙的合理性,協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理現(xiàn)場(chǎng)施工的管理,參與各階段的驗(yàn)收;
2.各工序現(xiàn)場(chǎng)交底時(shí)客戶(hù)有疑問(wèn)時(shí)協(xié)助設(shè)計(jì)師、項(xiàng)目經(jīng)理、現(xiàn)場(chǎng)師傅進(jìn)行講解和溝通,做好設(shè)計(jì)師、項(xiàng)目經(jīng)理、客戶(hù)之間的協(xié)調(diào)工作;
3.不定期地到施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)工程質(zhì)量和進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)督檢查,關(guān)鍵的質(zhì)量控制點(diǎn)和工序交接時(shí)必須到現(xiàn)場(chǎng)協(xié)助施工人員填寫(xiě)“白皮書(shū)”,與客戶(hù)、工隊(duì)共同簽字確認(rèn);
4.不按照公司工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工期、文明安全等規(guī)章制度進(jìn)行施工的施工隊(duì),開(kāi)“限期整改通知書(shū)”;對(duì)不按期如實(shí)整改,有權(quán)開(kāi)出處罰單并上報(bào)工程部經(jīng)理和公司;
5.對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的重大質(zhì)量問(wèn)題,不使用公司規(guī)定材料和危及人身安全的情況,有權(quán)責(zé)令整改,并第一時(shí)間報(bào)告工程經(jīng)理或后端副總;