項(xiàng)目管理??
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根據(jù)團(tuán)隊(duì)的組織架構(gòu)、分工與匯報(bào)體系，負(fù)責(zé)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的日常管理。
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制定項(xiàng)目發(fā)展策略，確保每個(gè)項(xiàng)目組成員都清楚自己的職責(zé)與目標(biāo)。?
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根據(jù)項(xiàng)目損益目標(biāo)，設(shè)置、管理、控制項(xiàng)目的總體預(yù)算。?
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制定項(xiàng)目執(zhí)行計(jì)劃（基于時(shí)間線）并監(jiān)管執(zhí)行落地。?
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及時(shí)向副總經(jīng)理匯報(bào)項(xiàng)目進(jìn)展情況?；跀?shù)據(jù)與分析，評估項(xiàng)目的即時(shí)狀態(tài)與發(fā)展趨勢，并提出解決方案或改善建議。?
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審批由銷售經(jīng)理制定的銷售計(jì)劃，并監(jiān)督每周的銷售進(jìn)度。?
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與項(xiàng)目市場部、銷售部主要成員共同制定市場計(jì)劃并監(jiān)督落實(shí)。（包括媒體、宣傳內(nèi)容創(chuàng)造、工具和渠道）?
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基于項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)程與深度分析，發(fā)展銷售戰(zhàn)術(shù)。與項(xiàng)目市場人員緊密溝通，充分利用項(xiàng)目利好進(jìn)展來制造宣傳亮點(diǎn)。?
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與項(xiàng)目市場人員及公司市場部制定觀眾推廣計(jì)劃并細(xì)化具體任務(wù)。及時(shí)推進(jìn)并完成各項(xiàng)既定任務(wù)。?
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把控同期活動(dòng)的質(zhì)量，挖掘吸引更多觀眾或延長觀眾停留時(shí)間的方法。?
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按需開發(fā)更多銷售/觀眾推廣合作伙伴。及時(shí)溝通交流工作進(jìn)展。?
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認(rèn)可智奧會(huì)展集團(tuán)的核心價(jià)值觀（開拓進(jìn)取、尊重、想象力、團(tuán)隊(duì)精神），協(xié)助副總經(jīng)理/總經(jīng)理發(fā)展積極的企業(yè)文化，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力。定期組織團(tuán)建活動(dòng)，調(diào)整每位項(xiàng)目成員的心態(tài)，使之更好適應(yīng)追求項(xiàng)目目標(biāo)的需要。?
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崗位要求
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能夠獨(dú)當(dāng)一面的同時(shí)，也具備團(tuán)隊(duì)精神。有創(chuàng)造力、抗壓性強(qiáng)、用于接受各種挑戰(zhàn)。為項(xiàng)目其他成員樹立勤奮、高效率的形象。善于與團(tuán)隊(duì)內(nèi)、跨部門同事溝通。?
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有建材類展覽會(huì)主辦領(lǐng)域工作經(jīng)驗(yàn)者，優(yōu)先考慮。?
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英語專業(yè)六級資質(zhì)，優(yōu)先考慮。