1、協(xié)助培訓(xùn)主管擬訂培訓(xùn)計(jì)劃;
2、了解公司內(nèi)部培訓(xùn)需求,會(huì)同直屬上級(jí)共同確認(rèn)需求;
3、協(xié)助培訓(xùn)主管實(shí)施公司培訓(xùn)計(jì)劃,并跟進(jìn)培訓(xùn)后效果反饋;
4、聯(lián)系各類培訓(xùn)機(jī)構(gòu),辦理員工外部培訓(xùn)事宜;
5、組織培訓(xùn)材料,開(kāi)發(fā)利用培訓(xùn)輔助設(shè)施;
6、指導(dǎo)各相關(guān)部門(mén)貫徹落實(shí)各項(xiàng)培訓(xùn)項(xiàng)目;
7、控制培訓(xùn)支出;
8、管理培訓(xùn)師,監(jiān)督、評(píng)價(jià)其工作方法及工作效果。
9、執(zhí)行培訓(xùn)效果評(píng)估工具,編寫(xiě)評(píng)估報(bào)告;
10、管理員工培訓(xùn)檔案,編制培訓(xùn)類報(bào)表和分析報(bào)告。
培訓(xùn)專員負(fù)責(zé)管理員工培訓(xùn)檔案,協(xié)助擬定培訓(xùn)與發(fā)展計(jì)劃,聯(lián)系各類培訓(xùn)機(jī)構(gòu),組織各類培訓(xùn)并編寫(xiě)評(píng)估報(bào)告。培訓(xùn)專員必須熟悉內(nèi)部及外部培訓(xùn)組織作業(yè)流程,熟悉培訓(xùn)管理流程。