***、負(fù)責(zé)公司人力資源規(guī)劃。根據(jù)公司銷售業(yè)績(jī)要求或生產(chǎn)規(guī)模要求，規(guī)劃銷售人員或生產(chǎn)人員數(shù)量，并確定員工素質(zhì)條件，包括員工受教育水平、品德素質(zhì)、能力素質(zhì)、工作經(jīng)驗(yàn)等。
第二、崗位說(shuō)明書的制定及人事制度的制定和修改，包括?員工手冊(cè)、?公司招聘制度、績(jī)效考核制度、培訓(xùn)制度、員工考勤制度等。
第三、負(fù)責(zé)公司員工招聘面試工作。按照公司人力資源年度規(guī)劃，實(shí)施公司員工招聘。
1）招聘準(zhǔn)備：確定招聘人數(shù)，制定招聘文書，選擇招聘方式；
2）招聘實(shí)施：篩選簡(jiǎn)歷確定面試人選；
3）實(shí)施面試，確定試聘人選。
第四、負(fù)責(zé)公司員工合同管理。
1）簽訂勞動(dòng)合同；
2）交納勞動(dòng)保險(xiǎn)，加強(qiáng)與勞動(dòng)保障部門的聯(lián)系；
3）勞動(dòng)合同存檔管理。
第五、負(fù)責(zé)員工績(jī)效考核。選擇員工考核?方法?（?分級(jí)法、?KPI關(guān)鍵指標(biāo)考核法、360度?立體?考核法、?量表績(jī)效考核法、強(qiáng)制分配法?）?，對(duì)員工進(jìn)行定期考核。
第六、公司員工的離職、辭退、辭職等相關(guān)