經(jīng)營管理副總經(jīng)理主要工作內(nèi)容：（1）負(fù)責(zé)根據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃，分析、建議公司整體業(yè)務(wù)模式和經(jīng)營策略；
?（2）負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)及評估公司的整體的經(jīng)營活動，指導(dǎo)業(yè)務(wù)方案和流程的定制；
?（3）負(fù)責(zé)規(guī)范公司月、季、年經(jīng)營計(jì)劃，實(shí)施經(jīng)營過程管控，動態(tài)跟蹤、協(xié)調(diào)、監(jiān)控，異常問題及時(shí)解決；
?（4）負(fù)責(zé)推動公司新業(yè)務(wù)項(xiàng)目立項(xiàng)審核、立項(xiàng)調(diào)查，組織進(jìn)行投資估算、效益分析、合理性評估；
?（5）負(fù)責(zé)協(xié)同計(jì)財(cái)部門開展公司預(yù)算、及預(yù)算執(zhí)行管控，進(jìn)行經(jīng)營成本控制；
?（6）負(fù)責(zé)定期、不定期組織召開公司經(jīng)營分析會，分析和解決問題，為下一步發(fā)展指明方向；
?（7）負(fù)責(zé)公司各部門經(jīng)營期間的考核組織，考核數(shù)據(jù)收集、分析、考核建議提出。