推薦崗位：值班長
一、崗位描述
管理好各自負(fù)責(zé)工段區(qū)域的各崗位的人員工作和處理突發(fā)的事情并根據(jù)情況及時(shí)向上級主任匯報(bào)，負(fù)責(zé)組織各自工段的相關(guān)會議，做好相應(yīng)工段員工的思想教育工作，做好安全教育培訓(xùn)，對所轄工段的生產(chǎn)、安全等所有正常、非正常事情負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
二、崗位工作職責(zé)
（一）根據(jù)車間的生產(chǎn)安排，負(fù)責(zé)各自所轄工段的行政、生產(chǎn)安排，組織好員工的班前班后會和必要的生產(chǎn)分析會；
（二）做好本工段的工作安排，處理好每天的考勤和上班安排；
（三）負(fù)責(zé)對當(dāng)班長和工段各崗位員工進(jìn)行考核，直接指導(dǎo)安排班長的工作；
（四）做好相應(yīng)工段員工的思想教育工作；
（五）做好安全教育培訓(xùn)，確保本工段內(nèi)生產(chǎn)過程的安全，不發(fā)生安全事故；
（六）制定本工段員工的培訓(xùn)計(jì)劃，并組織實(shí)施，定期對本工段員工開展工藝培訓(xùn)和崗位標(biāo)準(zhǔn)操作的培訓(xùn)和考試；
（七）負(fù)責(zé)本工段內(nèi)生產(chǎn)設(shè)備的檢點(diǎn)巡查，對于發(fā)現(xiàn)的安全隱患，及時(shí)安排組織維修；
（八）負(fù)責(zé)本工段生產(chǎn)過程中的突發(fā)事件，并及時(shí)向上級匯報(bào)。
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推薦崗位：工藝工程師
一、崗位描述
根據(jù)上級的指導(dǎo)，完成車間的工藝管理工作。負(fù)責(zé)制定車間工藝的培訓(xùn)計(jì)劃與工藝培訓(xùn)。工藝數(shù)據(jù)跟蹤分析和工藝問題的改進(jìn)。負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)過程中工藝指標(biāo)的檢查。車間工藝指標(biāo)的改進(jìn)。
二、崗位工作職責(zé)
（一）工藝管理
1、審核各車間的月生產(chǎn)計(jì)劃，清潔生產(chǎn)計(jì)劃。
2、負(fù)責(zé)對車間各崗位工藝控制點(diǎn)的運(yùn)行進(jìn)行檢查。
3、對車間主任進(jìn)行培訓(xùn)。
4、通過管理不斷優(yōu)化車間工藝過程。
（二）工藝數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析
1、通過對數(shù)據(jù)的收集和整理，及時(shí)分析生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的工藝偏差，并進(jìn)行糾正。
2、每天進(jìn)行車間收率的盤點(diǎn)，及時(shí)分析可能出現(xiàn)的各種問題并解決。
3、負(fù)責(zé)新工藝現(xiàn)場試產(chǎn)的工藝管理工作，對存在問題進(jìn)行分析和總結(jié)。
4、負(fù)責(zé)車間內(nèi)部的工藝資料的整理存檔工作。
5、負(fù)責(zé)本車間員工的工藝技能培訓(xùn)。
（三）培訓(xùn)教育
1、定期對值班長進(jìn)行工藝指標(biāo)及工藝更新的培訓(xùn)。
2、定期檢查的工藝操作，及時(shí)規(guī)范員工的不當(dāng)操作行為。
3、定期對進(jìn)行操作技能的培訓(xùn)，尤其是關(guān)鍵崗位的培訓(xùn)。
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推薦崗位：質(zhì)量工程師
一、崗位描述
提出解決質(zhì)量問題的意見參與討論實(shí)施；保證質(zhì)量體系正常的運(yùn)行降低質(zhì)量成本。
二、崗位工作職責(zé)
（一）產(chǎn)品質(zhì)量管理
1、對不合格品進(jìn)行數(shù)據(jù)分析，制定預(yù)防措施；
2、規(guī)范不合格品的反投方式，使其符合質(zhì)量要求；
3、對產(chǎn)品的理化指標(biāo)進(jìn)行不定時(shí)抽檢；
4、檢查原輔料質(zhì)量、對發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題及時(shí)解決；
5、檢查包裝后包裝的外觀質(zhì)量，做到無異物、無污跡、無破損、生產(chǎn)日期正確清晰，定期對包裝產(chǎn)品進(jìn)行計(jì)量抽查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)復(fù)檢糾正。
（二）質(zhì)量體系審核
1、制定質(zhì)量管理工作計(jì)劃和總結(jié)，協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)開展內(nèi)審和年度外審工作；
2、協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)組織實(shí)施體系文件學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作；
3、負(fù)責(zé)對質(zhì)量管理體系運(yùn)行有關(guān)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)，分析與反饋；
4、每月收集生產(chǎn)線各車間文件及記錄。
（三）現(xiàn)場環(huán)境檢查
1、定期對車間的衛(wèi)生進(jìn)行檢查形成記錄，不合格項(xiàng)落實(shí)責(zé)任人限期整改驗(yàn)證；
2、車間工器具記錄等物品進(jìn)行定制定位進(jìn)行檢查；
3、檢查人流們、物流門、設(shè)備等標(biāo)識。
（四）檢測管理
1、組織質(zhì)檢中心分析員與車間分析員統(tǒng)一檢測手法
2、分析室人員技能盲檢。
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推薦崗位：設(shè)備工程師
一、崗位描述
負(fù)責(zé)制定和審核周計(jì)劃與月計(jì)劃檢修工作，負(fù)責(zé)技術(shù)改造項(xiàng)目及設(shè)備異常故障的解決與處理。
二、崗位工作職責(zé)
（一）計(jì)劃管理
1、根據(jù)年預(yù)算維修費(fèi)，分解到每月加以控制。
2、審核各車間檢修計(jì)劃。
3、對各車間主要設(shè)備進(jìn)行檢查與跟蹤。
4、每周對維修費(fèi)的使用及五金采購加以分析。
5、每天對維修人員的檢修任務(wù)進(jìn)行安排。
6、每月1次對機(jī)電儀人員進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)。
（二）數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和報(bào)表制作
1、每周統(tǒng)計(jì)機(jī)電儀人員的計(jì)價(jià)工資
2、每周回報(bào)檢修工作完成情況，與下周計(jì)劃檢修項(xiàng)
3、計(jì)劃采購與申報(bào)的審核
（三）文件資料管理
1、傳達(dá)公司下發(fā)的文件
2、處理生產(chǎn)日常事務(wù)性工作和臨時(shí)性任務(wù)
3、負(fù)責(zé)各車間設(shè)備文件存檔管理。