店經(jīng)理?1.?目標達成:負責整體團隊業(yè)績目標達成,通過日常觀察及數(shù)據(jù)分析及時發(fā)現(xiàn)問題、調(diào)整行動計劃,并給予輔導,確保目標達成。?2.業(yè)務管理:管理并檢核物業(yè)顧問的日常行程,對過程量不達標的物業(yè)顧問,進行問題分析、輔導、改進;主導組別內(nèi)房客資源的盤點及分級管理,做好資源分配及協(xié)調(diào)工作。?3.?業(yè)務支持:通過協(xié)助配盤、陪看、回訪、跟單、談判等業(yè)務動作,促成物業(yè)顧問開單。?4.?帶教輔導:根據(jù)團隊情況制定帶教計劃,包含但不限于業(yè)務技巧、專業(yè)知識、業(yè)務流程,通過帶教、輔導、關懷等有效方法培養(yǎng)及保有人才。?戰(zhàn)區(qū)總工作職責:?1.根據(jù)公司整體的經(jīng)營策略與市場定位,結合市場及區(qū)域的實際情況,制定、實施區(qū)域市場發(fā)展規(guī)劃及年度銷售計劃?2.掌握市場動態(tài),組織分析營銷策略,實時掌握銷售進度,保證銷售計劃順利達成。?3.負責區(qū)域銷售團隊的業(yè)務管理,目標制定分解下達,績效考核,執(zhí)行公司銷售策略。?4.承擔區(qū)域日常管理工作,區(qū)域內(nèi)部建立規(guī)范、高效的運營體系,營造積極的團隊氛圍。?5.搭建,培養(yǎng)符合企業(yè)文化的銷售團隊,通過運營體系化管理,幫助業(yè)務團隊綜合素質(zhì)與銷售技能的提升。